第31个忠告 多投资自己

巴菲特的人品一直颇受人称赞，巴菲特的母亲说：“小时候的巴菲特是个好孩子，不抽烟不喝酒，很容易管教，一点也不用我操心。”当她被问及是否预见自己的儿子能积累如此巨额的财富时，她回答说：“哦，不，我做梦都没有想到过这一切。但一直以来，巴菲特都对与赚钱有关的数字非常着迷。”“我为他的人品而骄傲，他是个非常棒的人。”在巴菲特母亲眼中，他的品格而非财富才是令他母亲最骄傲的。

巴菲特取得如此让人瞩目的成就，除了个人非凡的才能外，品质性格也是重要的原因之一。可以说，和巴菲特拥有同样才华甚至才华比巴菲特还出色的人车载斗量，品质和性格造就了巴菲特的与众不同。

2006年3月1日，已经76岁高龄的“股神”沃伦·巴菲特在每年一度的致旗下“投资旗舰”——伯克希尔-哈撒韦公司股东的信中，首次披露了公司挑选继任者的计划。非常罕见的是，巴菲特花了大段篇幅来谈论继承人的问题。于是，谁将掌管伯克希尔-哈撒韦公司高达1350亿美元的资产，谁能扛起“全球最伟大投资者”沃伦·巴菲特的大旗这一问题成为了人们的热点话题。

巴菲特在信中说道：“我得告诉诸位，目前伯克希尔-哈撒韦公司的董事会已经选出了3个候选人来继承我目前担任的工作。如果我今晚就过世了，这3个人当中就会有人短时间之内顶替我。这3个人每一个人都比我年轻。董事会认为，最重要的是，这个继承人一定要有出众的工作能力和优秀的职业素养，能够胜任这个位子。”

巴菲特认为伯克希尔-哈撒韦公司现有管理架构中能继承他位子而且相当突出的合适人选并不明显，他承认：“坦率地说，我们对于伯克希尔-哈撒韦公司现在的投资业务并不能做充分预备，这是有历史原因的。曾经有一段时间查理·芒格是投资业务部门最有潜力的继承人，可是后来还是罗·辛普森成了负责人，但辛普森仅比我年轻6岁，如果我马上过世，他当然能顶替我，可是从长期考虑，必须要有更加合适的选择。”

在投资市场，一着不慎就可能导致满盘皆输。一个严重的错误或许就会导致经过几十年积累成就的伯克希尔-哈撒韦公司毁于一旦。因此巴菲特要求继承人必须对风险有足够的敏感，这种风险也许是当事人此前从未经历的，但天生的职业敏感要求他必须足够谨慎。当事人如果机械教条地套用某些金融机构使用的那些数理分析模式，往往就会忽略投资战略中隐藏的危险错误。

除了基本的素质要求外，继承人的品质和性格也是巴菲特最重要的考核对象，因为独立的思考能力、情绪与感情的稳定性、对投资者个人行为和金融机构集体行为的深刻理解，也是在资本市场获胜的重要原因之一。巴菲特表示：“选择符合我们要求的这么一个人并不容易。我认为很多出色的年轻人很有潜力，可惜就是缺乏担任团队领导的基本素质。当然，从几个有过成功投资记录的人当中选出一个最聪明的人，也算不上比登天还难，因为一个人的智力水平和短期之内的经营业绩，一般经过考核总能得到答案，可是判断一个人长期的品质，特别是他如何驾驭风云突变的投资市场，才是最大的难题。”

人的品质和性格对于成功的重要性毋庸赘言。一个人是否脱颖而出，并不在于他的智商是否达到200，而是在于他的行为举止是否恰当。伟大的哲学家亚里士多德说：“卓越不是单一的举动，而是一种习惯。因为人的行为总是一再重复的。”

也就是说，我们的举止行为可以使我们达到卓越。而行为心理学的研究结果表明，一个人一天的行为中大约只有5%是属于非习惯性的，而剩下的95%的行为都是习惯性的。因此要取得卓越的成就，养成良好的习惯是最重要的。

有一次，巴菲特到西雅图华盛顿大学作演讲，当有学生请他谈谈致富之道时，巴菲特说：“习惯就是力量。”巴菲特曾经对“习惯”作过非常恰当的论述。他说：“习惯的链条在重到断裂之前，它轻得难以察觉。”他还说：“在公司中，令我最惊讶的发现是一种我们称之为‘习惯的需要’——这种压倒一切的、看不见的力量的存在。在商学院里，我从不知道这种东西的存在，而且在我进入商界时，我还不能直观地理解它。那时候我想，正派的、聪明的而且富有经验的管理人员会自动地作出理性的业务决策。但是，长期以来我意识到事实并非如此。相反，当‘习惯的需要’起作用时，理性之花屡屡枯萎凋谢。”

马克·泰尔的研究成果提示我们：习惯的力量是非常惊人的，在习惯面前，理性往往不堪一击。习惯对人有着巨大的影响。因为它是一贯的，在不知不觉中，经年累月地影响着人的行为，从而影响着工作的效率，左右着最终的成败。

行为心理学研究表明，一般说来，3周以上的重复会形成习惯，3个月以上会形成稳定的习惯。因此想要取得令人瞩目的卓越成就，必须从自己的举止行为、细节方面逐步改善，日复一日地投资自己。

心理学巨匠威廉·詹姆斯说：“播下一个行动，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。”