第5章 全力以赴可以创造任何奇迹
Commitment
人们不会跟随三心二意的领袖。从许多事件可以看出你全力以赴的程度：你用于工作的时间、你为提升能力所作的努力、你为服务同事所作的个人牺牲，等等。
——史蒂芬·格雷格，伊塞克斯公司董事会主席兼CEO
懂得把握时间、全力以赴的人，就是能够掌握一生的智者。
——弗里德里希·席勒，剧作家
全情投入，虽老而不悔
几年前，我和我的夫人玛格丽特去意大利度假。我们的两大爱好就是美食和艺术。为了找寻最好的美食，我们向去过意大利的朋友打听了一番。为了看到最好的艺术品，我们请了一位出色的向导，他是纽约大都会艺术博物馆的一位资深买手。旅途中，我们见到了许多伟大的艺术作品，但不过没有一个像米开朗基罗的《大卫》一样震撼人心。那时我便明白了什么叫作经典之作。
米开朗基罗的一生充满传奇色彩，他天生就洋溢着艺术细胞，特别是在雕塑方面。他被誉为“西方文明最伟大的艺术家”，也是最具影响力的艺术风格开创者。他曾经半开玩笑说，他还在喝奶的时候，就已经爱上了石匠的工具。21岁时，他便完成了他第一件成熟的雕刻作品；完成伟大的《圣母怜子像》和《大卫》时，米开朗基罗还不到30岁。
30岁出头的时候，米开朗基罗受到罗马教皇尤利乌斯二世邀请，让他雕刻壮丽的教皇陵墓。但是不久又让他参与一项绘画工程。一开始米开朗基罗对于在梵蒂冈的一个小教堂的天花板上画上十几个人物毫无兴趣，想要拒绝。虽然他小时候就学过绘画，但他的激情都在雕刻艺术上。但是在教皇的再三敦促下，他只得不情愿地接受这个任务。
学者认为，是米开朗基罗在艺术上的对手故意把他推荐给教皇，希望米开朗基罗自己知难而退，这样他也会失去教皇的好感；或是他接受这项工作，毁了自己的名声。当米开朗基罗接受这个任务后，他便全情投入，把这个工程中耶稣十二门徒的简单刻画扩大到包括了400多个人物在内的圣经《创世纪》的9个场景。
整整4年，米开朗基罗日夜仰卧着在西斯廷教堂的天花板上创作。为了完成这项工作，他付出了巨大的代价——不停工作让他的视力受到永久性伤害，并将他累垮。米开朗基罗说：“经过4年昼夜辛劳，我画了400多个比正常人尺寸更大的人物，这使我觉得自己像《圣经》里的耶利米一样又老又疲倦。虽然我只有37岁，但我已经老得连我朋友都认不出了。”
米开朗基罗全力以赴的工作态度影响深远。他不仅让教皇深受感动，同时也接到了梵蒂冈的其他工作，成为了教廷的御用艺术家。但更为重要的是，他对艺术领域产生了重要影响。他的西斯廷教堂壁画画风大胆精巧，颇具独创性，从而改变了许多其他画家的风格，其中就包括了天才画家拉斐尔。美术史学家认为，米开朗基罗的作品给欧洲的艺术进程带来了永久的改变，也奠定了他日后在雕刻与建筑领域的非凡贡献。
毫无疑问，是米开朗基罗的才华成就了其伟大不凡，但若不是他全力以赴，他的影响力将大大降低。他的这种态度可见于他对细节的执著和对拱形画面的布局。当时有人问他，为什么愿意这样辛勤又认真地蜷曲在西斯廷教堂一个没人会注意到的角落里作画，他的回答十分简单：“上帝看得见就够了。”
什么是真正的全力以赴
世界上没有一个伟大领袖不是彻底全力以赴的。美国航空公司的艾德·麦克尔罗伊（Ed McElroy）谈到全力以赴的重要性时说：“立定心志，全力以赴，就能赋予我们源源不断的能力。无论遇上什么状况——疾病、贫穷，或灾难——都不能使我们将目光转离终点。”到底什么是全力以赴？对每个人来说可能都不相同：
对于拳击手而言，从地上一再爬起来，爬起来的次数总是比被击倒的次数多一次。
对于马拉松选手而言，感觉体力用尽之后，再多支撑十公里路。
对于士兵而言，不管山头上有多少敌军火力，先把它攻下来再说。
对于……
对于领导者而言，竭尽一切努力，让你所领导的每一个人都以你马首是瞻。
如果你希望成为一位卓有成效的领袖，就必须全力以赴。真正的全力以赴能使人受到激励，受到吸引，它让人们看见你坚定的信念。除非你坚守自己的信念，否则，怎么叫人信任你呢？如同《领导力21法则》中的“接纳法则”所说的，人们总要先对领袖有足够的信任，才能采纳他们所提出的目标与主张。
全力以赴的真实面貌是什么？以下三点将有助于你思考。
1.全力以赴是从心底开始
有些人坚持等各种条件成熟之后，才愿意把自己投身于其中。然而，在看见成绩以前必要全力以赴。曾经有人告诉我，肯塔基州赛马比赛的冠军马匹，通常在最开始的半公里路中，为了脱颖而出，就已经用尽了肺中的氧气，而剩下的路程都靠它强壮的心脏来支撑。NBA巨星迈克尔·乔丹（Michael Jordan）说得更好：“强大的内心，是优秀运动员和伟大运动员的不同之处。”如果你想要在他人的生活中扮演领导者的角色，那么，就先检查你的内心，看看自己是否已经确定全力以赴。
2.全力以赴会受到行动的考验
嘴上说全力以赴是一回事，真的卷起袖子来做又是另一回事，真正的考验在于行动。物理学家阿瑟·戈登讲得中肯：“夸夸其谈最易，日以继夜极难。”
曾有人告诉我一个法官当选后发表演说的故事。他在就职演说中说道：“我要谢谢那424位答应投票给我的朋友，要谢谢那316位告诉我已投票给我的朋友，我感谢那47位上周四就出门投票的群众，当然，还有那26位真正把票投给我的朋友们。”对于所答应过的事，你信守的程度如何呢？
3.全力以赴开启成功的大门
身为领袖，你将有许多机会面对障碍及敌对的势力，你将发现在某些情况下，唯有全力以赴才是支持你度过考验的力量。大卫·麦克纳利（David McNally）曾说过：“唯全力以赴才能披荆斩棘，所以无论被击倒多少次，它总能支持你再爬起来，如果你的目标值得一试，你就要起身抬头全力以赴。”
自我反思：阻止你全力以赴的障碍
谈到全力以赴，世上只有四种人：
胆小鬼。这些人既无真正的目标，也不想全力以赴。
迟疑者。这些人不清楚自己是否能达到目标，于是等候观望，迟迟不肯全力以赴。
半途而废者。这些人已经踏上跑道，迈向目标，但因遇见困难便转身后退。
夺标者。只有少数人定下目标，全力以赴，不计辛劳挫折而最终获得成功。
你属于哪一类型的人？你正朝着自己的目标前进吗？你正致力于目标的追求吗？人们是否已经相信你，并乐意跟随你了？如果你的答案之中有任何一个是否定的，那么，症结或许就在“全力以赴”这个问题上。
消除全力以赴障碍的“处方”
你如何能更彻底地做到全力以赴呢？请试试以下的方法。
1.用尺子衡量一下
有时我们以为自己已经全力以赴干一件事情了，但行动却告诉我们并非如此。把你的记事本和支票簿拿出来核对一下，花些时间算算看，你把光阴和金钱都用在哪些地方了；你花了多少时间在工作、社交、家庭、健康、娱乐及服务活动方面，又花了多少钱在生活、娱乐、学习、捐献等方面。这些是衡量你全力以赴程度的客观指标，或许你会惊讶于自己的发现。
2.敢为最有价值之事而献身
有一个问题是每一位领袖都必须自问的，既然人生都难免一死，那么，有什么是我愿意为它付出生命的事情呢？有什么是我这一生绝不可停止努力，即使再困难也不能放弃的呢？仔细想想，写下你的发现，然而反省你的行动是否与理想互相配合。
3.试试爱迪生的方法
如果跨出全力以赴的第一步是你的主要难题，何不试试爱迪生的做法呢？当爱迪生想出一项发明的点子时，他会立即召开记者招待会宣布这个点子，然后进入实验室，直到产品被发明出来为止。把你的计划告知亲朋好友，这或许能督促你更全力以赴、坚持不懈。
战场上容不下弱兵
前NBA篮球名将比尔·布拉德利（Bill Bradley）在15岁时参加了由爱德华·麦考利（Ed Macauley）举办的篮球夏令营。夏令营期间，麦考利说过一段话，这段话改变了布拉德利的一生：“你只要记住，如果现在不竭尽全力，把每一个技术动作练到纯熟，总有一天你会在比赛中遇上实力相当的难缠对手，他会占尽一切优势。”按照麦考利的标准，你是否合格呢？