从创意到创业
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第4章 梦想的路踏上了,跪着也要走完(3)

◎创业者应该掌握法律知识

民主社会也是法制社会,市场经济也是法制经济,创业者及其所创办的企业,都活动在日益法制化的社会里。如果创业者没有必要的法律知识,就会像不懂得交通法规的驾驶员一样,四处开车乱撞,红灯不停,绿灯不行,即使万幸没有发生伤人之类的情况,那也是要被批评、罚款、吊销执照、剥夺自由开车的权利的。真到那一天,不仅创业者很惨,其所经营的企业也必将遭受影响和创伤。

所以,创业者必须十分关心法律的颁布情况,对有关法律必须认真学习,并把重要的条款牢记在心。不仅如此,创业者还要知道哪些方面有哪些法律规定,哪些法律对企业的生产经营有用,生产经营活动能得到哪些法律保护等。

创业者应了解的法律有:《合同法》《公司法》《银行法》《证券法》《反不正当竞争法》《商品质量法》《劳动法》《知识产权保护法》等。

这些法律法规与创业者的职业活动密切相关,创业者应认真学习,但也没有必要达到律师那样的熟悉程度。

◎创业者要善于处理人际关系

卡耐基的“人际关系准则”为创业者拥有良好的人际关系提供了方法。适合处理各种人与人之间的关系。创业者应详加研读,并经常使用。卡耐基的“人际关系原则”处理人际关系的基本技巧包括:

1.不抱怨,不批评,不责备

抱怨别人是领导者身处压力的象征,成熟的领导者通常不用这种方法;对人有反对意见是正常的,但作为领导不可动不动就批评他人,而应对下属多加以激励;领导说话一定要讲究方式方法,不能唯我独尊,把责备挂在嘴上。

2.给予真诚的赞赏

作为创业者,一定要真诚,而真诚要针对某项特殊的表现而发,否则就成了无益的。

3.引发他人心中的渴望

把你的观念与对方的利益连接起来,这在商场上是非常有用的。

◎创业者要赢得别人的认同

要赢得别人的认同并不容易,要做到以下几点:

1.避免争辩

唯一能在争辩中获得好处的办法是——避免争辩。争辩是百分之九十的情绪,加上百分之十的无聊。成熟的创业者在从事一项并非稳操胜券的工作时,都会尽量避免与别人争辩。

2.尊重他人的意见

切勿对他说:“你错了!”这是对别人智慧的直接侮辱,并且会招来怨恨,只会使沟通的机会更小。要尊重别人的意见,或者询问他们为何会有此想法。

3.勇于承认自己的错误

如果是你错了,立即坦然承认。成熟而具有信心的创业者,绝不怕承认自己的错误。

4.友善待人

假如我们不这么做,如何有可能赢得别人的合作,而同意我们的看法呢?

5.善于倾听

多让对方说话,并乐于倾听。这种方法不仅可获得更多讯息,甚至可使对方亲自谈到你已决定要做的事。

6.帮他人重建信心

让他人觉得,这主意是他想到的。重要的是什么是对的,而不是谁是对的。只有根据这个原则,你才能帮助他人重建信心,并使他们愿意把好建议提供出来。

7.真诚

真诚地试图以他人的角度去了解一切。每个人的观念都来自自己的立足点,也许,他人所看到的比你所看到的更清楚。

8.同情他人

同情他人的想法与愿望,这是开启沟通渠道的最好方法。

◎要能赢得他人的信任和支持

创业需要与很多人交往。与一般人相比,创业者尤其需要赢得他人的信任和好感。要让周围的大多人都喜欢自己,就要做到:

1.记住别人的姓名

姓名对任何人而言,都是最悦耳的声音。许多成功的管理人,在牢记员工姓名方面可说是专家。这当然需要花费心思去做,但其收获绝对值得。

2.聆听

领导者需要资讯以作决策,所以应聆听、鼓励别人多谈他自己的一些事。让那些在基层工作的员工有机会讲话,他们会告诉你许多真正有用的讯息。

3.经常微笑

你脸上的表情愉不愉快,并不取决于外在的环境,而在于你自己本身,这是你自己的决定。问问自己:我喜欢与什么样的领导一起工作?别人也会有同样的感觉。

4.真诚地关心他人

无论你有多少资本,真正会使你成功的因素是人。若能个别地去了解他们,不仅会形成好的人际关系,也是一项好的人生、事业的投资。5.谈论他人感兴趣的话题

我们大部分的时间都在想与自己有关的事。所以,你应该让别人也知道,什么与他们有关。

6.让他人觉得自己很重要

“让我觉得自己的工作很重要,我便会认真去做。”这概念很可能就是一个创业者成功的重要因素,也是其员工会成功的原因。

04 创业准备

◎创业前,要问自己几个问题

一个创业的人要想在创业之前了解自己是否具备成功的条件,就需要想清楚下面的几个问题:

1.是否有一个清晰的创业构想

创业的想法必须明确。你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据成功者的经验,不能将自己的想法变成语言也是还没有经过仔细思考的表现之一。

2.是否了解你所从事的行业

你是否长期从事某个行业,并对此行业内的方方面面有所了解。否则,你就得花费很多的时间和精力去调查诸如价格、销售、行业标准、竞争优势,等等。

3.是否有人从事过这个项目

一般来说,一些经营比较成功的公司,其经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。在有经验的企业家中流行这样一句名言:“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。”

4.是否经得起时间考验

当未来的企业家的某项计划真正得以实施时,他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后,将是什么情况?它还那么令人兴奋吗?或许已经有了完全不同的另一个想法来代替它。

5.是否有良好的关系网

创业的过程,实际上就是一个组织的过程,如组织供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选,你应该有一个服务于你的个人关系网。否则,你可能会误用不可靠的人或滥竽充数的人。

总之,你必须要有相当的竞争力,而且只有你自己才能决定怎么做最恰当。成事不易,创业更难。选择创业这条路,自然而然地会憧憬成功的景象,但创业过程中将会遇到的种种难题,应该是在创业之初考虑清楚的。

◎成功创业者的条件

成功的创业者应该具备的条件包括:(1)自律性强;(2)自信自强;(3)识人能力;(4)管理技能;(5)想象力;(6)不错的口才;(7)顽强的毅力;(8)乐观的态度;(9)奉献精神;(10)积极的人生观;(11)推销能力;(12)独立决策能力;(13)会算成本,注重利润。

这些条件,并不是要全部具备,才可以开始创业。有的条件,是在创业的过程中,逐步培养和创造的。

◎不是所有的人都具备创业素质

有些人具备创业素质,但是有些人却不具备创业素质。究竟哪些人不适合创业呢?研究发现以下七种人不太适合创业:

1.只会说“是”的人不适合创业

这是因为,这种人缺少独立性、主动性和创造性,若当了老板,也只能是因循守旧,难以开拓性地工作,对公司的发展不利。此外,这种作风对培养员工也没好处。

2.缺少职业感的人不适合创业

职业意识是人们对所从事职业的认同,它可以最大限度地激发人的积极性和创造性,是敬业乐业的前提。如果你对自己曾经从事的工作都缺少职业意识,只满足于机械地完成自己分内的工作,对自己的要求不高,缺少进取心,工作中缺少积极主动性,那你是不适合创业的。

3.喜欢偷懒的人不适合创业

喜欢偷懒的员工,常被称作“工资小偷”。他们付出的劳动与工资不相符,空闲时间过多,只会发牢骚、闲聊,每天晃来晃去,浪费时间,影响工作,这种行为实际是一种变相的盗窃。创业尤其需要勤奋的人,如果让上述这种人自己去创业,后果可想而知。

4.僵化死板的人不适合创业

这种人做事缺少灵活性,对任何事都只凭经验教条处理,不能灵活应对。他们习惯于将惯例当成金科玉律,不能适应迅速变化的形势和环境。

5.感情用事的人不适合创业

处理任何事情都要理智,感情用事者往往以感情代替原则,想如何干就如何干,不能用理智自控。这对公司的工作是极为不利的。

6.片面与傲慢的人不适合创业

有的人只注意别人的缺点,看不到别人的优点,或明知别人的缺点,却不能向好的方面引导;有的人喜欢贬低别人,抬高自己,总认为自己是最强者,常常以自我为中心,人格方面存在很大的缺陷。这两种人弱点明显,即使有能力,也可能会给公司造成很大的负面影响。

7.品质不好和优越感过强的人也不适合创业

如果一个人缺少诚信的话,是很难在商场上长期立足的。优越感过强的人自恃才高,我行我素,脱离公司集体,与公司集体的关系难以融洽。