领导者的自我超越:激发心理资本(升级版)
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觉察时刻

领导者身居高位、身负重任,内心隐藏着各种各样的害怕、担心、恐惧,细细体味,都源自内心深层的“渴望”:

有的人害怕“团队的冲突”,希望“团队高效合作”,或许内心渴望的是“平静”。

有的人总怕“被欺骗”,希望“周围的人都讲诚信”,或许极度渴望的是“信任”。

有的人担心“管理失控”,要求“工作中高度规范和可控”、“自己随时了解一切进展”,或许内心渴望的是“安全感”。

说实话,恐惧是我很亲近的朋友。在20多年的职业生涯中,我有好几次沉浸在巨大的恐惧中:

在跨国咨询公司当咨询顾问的前三年,我经常被一个个项目的Deadline(最后期限)压迫着,白天总是揪着一颗心,夜里时常做梦被客户“追杀”,脸上不时长痘痘,肠胃隔一两周就翻江倒海地疼……那时的我几乎没有时间,也根本没有习惯去觉察自己的内心,只是花更多的时间忙碌,更多地加班,更频繁地抱怨。有一次内心“怕”得不行了,又实在无计可施,我请了一天假,上午爬到香山顶峰,下午在植物园“黄叶村”喝了一斤黄酒。黄昏时刻,我在雨后的湖边溜达,差点儿一头栽进湖里。

在我创业的第一年末,公司找不到清晰的盈利模式,现金流快速地耗尽,团队士气越来越低,我每日困坐在办公室内,苦思冥想也没有办法。恐惧、焦虑、自责……连续三个多月,我一直沉浸在巨大的精神压力中。随后,我病倒了,退回家里,把所有的责任推给另一位合伙人。我对自己说,放下一切烦心事吧,给自己一段冷静的思考时间,踏踏实实地生个孩子,好好过一段舒心的日子。

回顾自己以往应对恐惧的方式,不外乎指责和逃避:指责曾经的合作伙伴不全力投入,指责员工不负责任,指责客户缺乏诚信,更指责自己没本事、少担当、太情绪化……当指责无效的时候,就用各种方式去“逃避”,从身体、头脑到行为。

现在,我如果遇到很大的压力或不确定性,恐惧还会突然而至。只是,我的应对方式有了一些不同:

我会充分地体验恐惧,感觉恐惧的能量游走于身体的各个部位,感觉自己的手在颤抖、心在怦怦地跳、脑子在瞬间“一片空白”。

我会允许自己和恐惧在一起,多待一会儿,而不是匆匆压下它,赶紧去行动。

接下来,我会一点一点地觉察:恐惧在告诉我什么,哪些是我能够努力改善的,哪些是我无能为力的,哪些可以看得更长远一些……

最重要的是,无论怎样,我现在不会死,我是安全的,我自己是足够好的、有价值的。天大的事情总会过去的,即便不是现在,也会是不久的将来。

各位朋友,接下来,请你静静心,仔细地觉察一下:

我体会过巨大的恐惧吗?那是在什么情况下?

当恐惧来临时,我的身体有什么样的反应?

当时,弥漫全身的恐惧想告诉我什么? 当时,我是如何应对内心这份恐惧的?

现在,我还可以有怎样不同的应对方式?

小越

当“恐惧”来时,静静地体验一会儿,不逃避、不指责。

在“恐惧”背后有许多渴望:安全感、价值感、被信任。

当“恐惧”淡一些时,细细区分:哪些是我可以努力的?哪些是我目前做不到的?哪些是需要去求助的?