第11章 团队之歌

“组长，这是开会人员名单。”早上一上班,徐雅雯就来到我办公室,递给我一份EXCEL文件。

密密麻麻的名单，后面还做了记号。

“到齐了吗？”我想，一周前就通知了，应该差不多了吧。

“各大区正副老总都到了。个别小区经理，因身体原因没到，也请了假。”徐雅雯指了指我手中的文件说：“喏，那里面都作了说明呢。”

“哦，好的。”我翻了翻手中的文件，似乎漫不经心的说，“准备好了吗？”

“好是好了。可是……”

“可是还有点紧张，是吗？”

“就是有点不习惯……”徐雅雯辩解道。

“不就是培训嘛。”我忙打断她的话说，“今后，我们的高级管理人员的培训，要制度化，经常化。这是一项长期的工作。这次的培训班,董事长先生已经说了,班主任就是你。今后的培训工作，我相信你：定能不辱使命，打造出一流的队伍！”我看到，一对镜框后面一双美丽的大眼睛，忽闪忽闪的，放射出智慧的光芒……

“尊敬的领导、各位同仁：首先恭祝大家：新年愉快，身体健康，工作顺利，万事如意！”徐雅雯在大会开幕欢迎致辞上说，“各位精英云集本部，犹如群星荟萃，星光灿烂。请全体起立，高唱我们的团队之歌——《飞翔》。”

激昂的歌声，立即回荡在会议室的上空，令人鼓舞和振奋。

“各位同仁、伙伴们：上午好！”我极力降低语速，对着满堂的眼睛，缓缓道，“今天是08年的第三天，也是我们培训学习的第一天。大家可能注意到，这么个大冷天，又大老远的来干什么呢？是开会吗？不是。是串亲戚，串朋友，互道你好我好来了吗？更不是。上面已经说了，今天是培训学习的第一天。是来培训，来学习的。那到底学习什么呢？呵呵，学的东西可太多了。班主任徐雅雯前天对我说，‘组长，你给我两天的时间太少了，起码七天，最好半个月。’是啊，要学管理，学销售，学组织发展，学先进的理念，科学的方法。短短的两天又能学到什么呢？我就对她说了，‘徐老师呀，实在不行，就营造一个学习的氛围呗。’所以说，这次仅仅是个学习的影子，后面的文章，要靠大家，靠伙伴们去发挥，去充实，不断学习，不断改进，不断提高。我们的目标是，培养成学习的团队，学习的公司；我们的口号是：荣誉是我们的神，学习是我们的命。”

下午分为十个小组，就“学习”的话题，畅所欲言，展开讨论。

如何成为一个学习型的团队呢？是嘴上说说，心里想想的吗？我知道，不少公司也希望这样，可就是一阵风哦。不是上头一阵风，就是下面一阵风。到头来昙花一现，花架子而已。必须制度化，规范化，经常化，习惯化。彻底杜绝短期行为。要知道这是一个长期的不断积累的持续改进的过程。

所有这些都是“雏鹰计划”的一部分，下班前，我立即向董事长先生作了汇报。