如何让别人更容易向你提出反馈意见

1．选择一个适当的话题，以及适当的人（一个你真正信任的人）。比如根据不同的话题，你需要选择不同的人——可能是你的同龄人、下属、上司或者朋友，这要看你是否需要听取针对如下主题的反馈意见：

*管理风格（在这种情况下，你应该选择与自己的下属进行交流）。

*演示水平（你可以与某位听众进行交流）。

2．尽可能在对方面前保持全神贯注的状态，这样他才能提出更有针对性的指导意见，比如你应该：

* 在主要工作开始前说明你想要确定的东西，比如反馈的主题和讨论的频次。

*在讨论前提醒对方——不要只是“莅临出席”，却一言不发。

3．主动与对方建立一种相互信任的关系。

*主动提出你觉得自己应该在哪些方面有所改进（而不要一味地谈那些你比较擅长的领域），告诉对方哪些因素可能让你变得更有积极性，而哪些因素则会打消你的积极性，同时揭示其他相关因素。

4．真诚地接受对方的意见。

*不要对别人的批评产生抵触情绪（除非你永远不想再得到反馈了！）。

*尽量跟上对方的思路——比如对对方的意见表现出真诚的兴趣，在谈话结束时把对方的谈话做一下总结，并要求对方给出一些比较具体的例子或解释。

5．向对方表示感激。

*至少要听从别人的部分意见或建议，在工作中实现真正的进步。

*让对方知道他已经对你产生了一些影响；同时你也应该向对方表示感谢。

练习

在本周内，找出两个你希望从他那里得到反馈的人，然后主动要求对方对你的工作提出反馈意见或建议。

“哦，是这样啊？我正是这儿的伙计们中的头号人物，是他们的顶头上司，是个蛮重要的角色——嗯，你就待在三万英尺高的地方！”

接收反馈意味着积极地聆听。