更新时间：2019-01-05 02:21:16
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导言
第1章 对于分享的一些思考
第2章 提问与告知
关于分享
提问与告知
第3章 如何引出反馈
得到反馈
如何让别人更容易向你提出反馈意见
第4章 纠正对于分享的一些常见的误解
对于分享的一些常见误解
第5章 提供反馈
提供反馈
关于如何提供反馈的一些有用的建议
第6章 如何组织分享
如何组织分享——GROW
GROW模式
第7章 诊断不同风格
理解个人的性格特点
迈尔斯—布里格斯人格类型测试表——主要内容
第8章 找出并避免你的分享障碍
如何跨越分享障碍
分享障碍以及克服方式
第9章 如何在时间有限的情况下进行分享
立竿见影的分享
第10章 考虑到其他人的能力和意愿
选择适当的分享风格
使用能力/意愿矩阵
第11章 克服受分享者的抵制心理
如何克服一些受分享者的抵制心理
第12章 激励
激励
循环
第13章 意识到文化差异
文化差异
四种文化维度
第14章 建立一支协作良好的团队
团队作业中的分享
定义你的工作方式
第15章 运用问题的力量
问题的力量
询问能构建新视角的问题
第16章 关于分享的一些告诫
关于分享的一些告诫
关于分享的注意事项
第17章 如何向上司提出反馈
建立一种有效的环境，让下属能够更方便地向上司提出反馈
第18章 设定目标，语言要有说服力
更好的目标设定
检查表：为了设定更好的目标
第19章 如何向别人提供指导
指导
七种辅导方式
第20章 关于分享的一些总结
培养愿景
附录1 分享评估（自我评估）表
附录2 反馈方案
附录3 在使用GROW模式时一些有用的问题样本
附录4 关于如何应用能力/意愿矩阵的更多细节
附录5 激励练习——哪些因素最能/不能激发你的工作热情
附录6 团队表现评估表格
