◇知识是最大的财富

21世纪，人类已经从“资本主导”进入“知本主管”的全新知识经济时代。在知识经济时代里，人类创造财富和致富的方式发生了根本性的改变。随着时代的进步，特别是信息网络给人带来的观念上的变化，使人的创造力得到了极大的解放。在这种情况下，创造财富的方式主要是由知识、由管理产生的。

任正非意识到生产方式的变化，他也没有忘记华为是典型的知识型企业，持续的、能满足用户需求的创新能力是华为的成长动力，而知识财富是华为最大的财富。因此，华为十分重视对员工的培训工作，每年都为此付出很多心血和努力。

新员工在正式进入华为前就开始进行系统培训，培训后还要参加严格的任职资格考核，考核的结果直接关系到其录用、薪资，最后公司还要将考核结果纳入组织考评体系。华为为每一批新员工都成立专门的培训大队，由包括公司副总裁在内的高级管理人员担任队长。通过培训，新员工能够更加深入地理解公司的价值观和经营理念，继而认同公司文化。同时，经过培训之后，员工能够掌握基本的工作常识和专业技能，成为具有可持续发展能力的新一代华为人。

2004年元旦前，广州大学在大学选修课程中设置了关于华为产品的相关课程，由华为免费提供价值200万～300万元的产品设备。学生通过学习，可以直观地了解华为的通信产品。作为回报，华为可以从学校挑选中意的毕业生，这也是华为培养后备军的一个有效途径。

哲学家培根说：“人的知识和人的力量这两件东西是结合为一体的；工作的失败都源于对因果关系的无知。”故而，如果我们不能对变化的世界有所了解，又如何确保自己的优势，长久立于不败之地呢？

所以，任正非告诫华为人，要在资本运作的过程中，时刻谨记“以知为本”这一本质特征，要不断地学习；否则，必将使企业陷入困境。