“好工作”战略(《哈佛商业评论》2018年第2期)
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“数据并非万能”

玛克辛·威廉斯(Maxine Williams),《哈佛商业评论》2017年12月刊一文。

 

谢谢你的这篇文章,玛克辛!我是西南航空公司多样性和包容理事会的成员,刚刚把这篇有见地的文章转给了理事会经理。文中很多信息值得我们思考。

——罗宾·加里森

读者

 

玛克辛的这篇文章确实切中时弊。作为一位出生在英国的黑人女性,在我很小的时候父母就移民到了加拿大,在学校和其他场所,我已经习惯了成为唯一的黑人。上大学以后,我接触到那么多文化,真是一种难以置信的经历。但当我在20世纪90年代初加入劳动大军时,重新回到了单位里只有一两个黑人的氛围中。我学的是劳资关系,在人力资源部工作很多年,最近(在2017年9月)加入了我们公司的多元化和包容性团队。这是一件令人兴奋的事,因为我们推出了自己的战略,并开始在整个公司内部建立委员会。对我来说,你的文章确实涉及排他性问题,我认为很多人都深有体会,但却并不自知。我确实相信,只要进行体制改革,才能迎来重大改变。对此我非常乐观,因为我们的新任CEO和执行团队支持多样性和包容理念,并准备采取必要措施,推动和促进改革。我认为,只有当组织中的所有领导者都重视多样性和包容的时候才算成功,只有这样,所有员工才能感受到他们在工作中的贡献和价值。

——克劳德特·麦克道威尔

读者

 

要想成为高科技巨头,就不要提“年龄”或“年龄歧视”。一些领域的多样性更能体现平等。

——安德烈·洛克哈特

读者