1.2.5 O2O应规避的误区

在利用O2O平台发展的同时，要规避以下五个误区。

1．误区一：O2O就是线上到线下

O2O不仅仅包括线上到线上的模式，而且也可以是“线下到线上”。对于已经错过了最好发展时机的传统企业来说，目前的任务就是如何从线下发展到线上，在线上“圈”到属于自己的领地，并后发制人。

O2O可以用互联网的方式改造传统企业的生产关系，但O2O领域既要有传统产业(线下)的基因，又要有互联网(线上)的生产关系，才有可能成功转型。

2．误区二：在广告上放几个二维码就是O2O

作为一种伴随着移动互联网的兴起而火热起来的工具，二维码的确能够满足人们很大的信息需求。二维码给那些O2O创业者们提供了更好的渠道工具，大量的二维码借势成为O2O创业者们的得力助手。因此，大家都产生了一种误区：做二维码就是O2O。

如今，很多企业误认为在广告上加了二维码就是O2O营销，消费者一扫码就是打通了O2O闭环，然后满大街满门店都放满了各种二维码，可是没有消费者的场景，没有消费者需求驱动，没有消费者的接触点触发，根本没有人扫码。

可见，二维码不全是O2O, O2O也不全是二维码。二维码只是一个信息载体而已，无论是电子名片，还是下载展示的网页链接，二维码只是一把让你打开一扇你想要进入的大门钥匙；而O2O代表的是一种新生代消费习惯，用户可以通过线上和线下获知信息、享受服务，然后在线上或者线下进行金融交易。

3．误区三：O2O就是线上购买，线下到本地享受服务

虽然O2O刚起源的时候的确是这个意思，但是现在的O2O并没有这么简单。如今，在线购买只是O2O的方式之一，O2O还包括各类营销活动，线上作为营销引流的渠道，而线下作为营销业务的落地执行。

4．误区四：移动支付就是O2O

在移动支付、第三方支付的鼓吹下，很多企业以为只要有了微信支付、支付宝等在线支付工具，就是实现了O2O的闭环。其实这种想法是错误的，就算真的存在O2O闭环，那也只也是微信和阿里的内部闭环，与其他企业没有任何关系。

传统企业只有依托微信、支付宝等支付工具来实现快速向线上渗透，占领移动互联网入口，获得流量；通过移动支付建立了线上线下的交易体系，激活现金流；通过移动互联网社交关系，进行传播和点评，才能形成完整的闭环。

5．误区五：O2O平台越多越好，O2O平台可以解决所有问题

很多企业为了跟进O2O的潮流，盲目相信各种电商平台、移动电商平台、导航、团购网站等，在每个平台都占有一席之地，以为平台越多流量越大。其实结果恰恰相反，这样不但要花费大量的时间、金钱和人力，而且平台不可能解决你的所有问题，尤其是线下问题。

O2O平台的一边是海量规模的用户，另一边则是线下的资源，包括提供服务的实体资源以及提供商品的各类企业。O2O平台周边还包括其需要辅助性的支持力量，包括搜索引擎、LBS、支付、社交媒体等多方支持力量，多方商业力量构成了这样一个完整的生态体系。

因此，线下企业在选择O2O平台时切不可贪多求全，而应该根据自己的实际情况和平台在当地的运营情况来权衡。