实施专业化管理，是开滦集团改制后对企业组织结构进行的一项重大改革。开滦在原有“三加一”管理的基础上，着眼为调整经济结构提供体制保证，组建起集团公司所属的不同专业化公司，按照产业门类，实施专业化管理。这...