大公司用制度管人 小公司按规章办事
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第51章 规章 制度必须与时俱进

你若坐着不动,你的价值马上一落千丈,很快便分文不值。

——微软公司创始人比尔·盖茨

无论制定什么样的规章制度,事前都要详细了解实际形态、整理分析各类问题,而后制定规则,这样才有意义。若徒具冠冕堂皇的条文,而与现实情形背道而驰,则无异于一纸空文。

总而言之,规章制度的建立、制定是随着生产的发展、企业的进步而不断改变的,而不应该是一成不变的。

在过去的生产规模、生产条件下,某项规章制度可能是很完善的,但由于要适应新的形势及新的生产经营方式,许多旧的规则可能会因此而出现各种各样的漏洞,变得不合时宜,这时就要求总经理要及早废止,另谋改善,加以合理性的补充或是重新建立新的符合时宜的规章制度。

【制度妙计】千万不要故步自封,否则规章制度将会随着时日的变迁而脱离现实,最终影响事业的发展。