物业管理实操从入门到精通
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第一节 制订工作计划

013 物业工作计划的格式与内容

1.物业工作计划的格式

物业工作计划的格式一般如下。

(1)计划的名称。包括计划的名称和时效两个要素,如“××物业公司××××年××月工作计划”。

(2)计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求、工作的项目和指标、实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

(3)最后注明计划制订的日期。

2.物业工作计划的内容

物业工作计划的内容可用“5W1H”来概括,具体如图3-1所示。

图3-1 工作计划的内容

014 物业工作计划的制订步骤

物业工作计划的制订步骤如下。

(1)认真学习、研究相关法律法规和政策,不可违背相关规定。

(2)认真分析物业公司的具体情况,这是制订物业工作计划的基础和依据。

(3)根据物业公司的实际情况,确定工作方针、工作任务、工作要求以及具体办法和措施。

(4)针对工作中可能出现的偏差、缺陷、障碍、困难,事先确定应对办法和措施,以免发生问题时工作陷入被动。

(5)根据工作任务的需要,组织和分配参与人员,并明确分工。

(6)制订计划草案后,应组织物业公司全体人员讨论。

(7)计划一经制订并正式通过,就要坚决贯彻执行。如在执行过程中,遇到问题应及时对计划进行修订,使其更加完善和切合实际。