读懂个性才能正确使用

每个人都有着不同的个性。因人而异，区别对待，是管理者必须坚守的管理原则。只有按照不同的方法对待不同性格的员工，管理才能卓有成效。

1.情绪不稳定的下属

有些员工工作情绪不稳定，忽冷忽热。“热”起来埋头苦干，废寝忘食，成绩也特别出色；但“冷”起来，又散漫松懈，毫无斗志。这种人大都视工作为磨难，在工作中寻找不到快乐，但他又不会轻易丢开工作，因为工作是他谋生的手段。

这种人往往没有吃苦耐劳的精神，没有挑战困难的勇气，而对享受垂涎三尺，并精通“玩”之道，凡能使他得到乐趣的地方，他都会不惜代价，亲自去体验一番。

但这种人也有他的优点，比如性格开朗，惹人喜爱，并且重感情，善交际。

对于这样的人，领导该如何正确使用？

稍有头脑的领导都明白，这种人不能不用，但也不宜重用。

理由很简单，这种人尽管略有才能，并且善于交际，但情绪不稳定，易受外界的影响。在很多关键时刻往往不能当机立断、勇往直前；在遇到困难时，又往往束手无策、怨天尤人，不能坦然地直视困难。因此，委以重任，恐其也无力担当。

当然，事物也不能一概而论，有些情绪不稳定的人也确是可塑之才，如果领导开导、栽培得当，也能使其成为公司栋梁。

2.善待“硬汉子”

这里说的“硬汉子”就是那些很有个人原则，不轻易接受失败的人。这种人才个性很强，有自己独立的见解，他们性格坦诚、直爽，说话从不拐弯抹角。

这种人一般不受领导喜欢，因为他爱当面提意见，并且毫不含蓄，批评领导也不避讳，常常使领导感到难堪。

这种人遇事果断、头脑清晰、思维敏捷。他从不会被困难吓倒，往往具有“明知山有虎，偏向虎山行”的精神，他相信人能克服一切艰难险阻。他不会因一时的挫折而情绪低落、一蹶不振，他相信乌云过后必是晴天。

这种人优点很多，但在公司内的日子并不好过，那些懒散员工憎恨他，那些无才无学的人妒忌他，那些阿谀奉承上司的人疏远他……遇到称职的领导还好，专制昏庸的领导还会给他穿小鞋，使他这匹“千里马”找不到用武之地。

并且有许多称职的领导，在选择自己的接班人时，往往把目标对准这种“硬汉子”。领导无论年龄大小，总有退位的那一天，如何选择、安排接班人，是判断一名领导人是成功还是失败的标志。

对于那些有才有识但性格耿直的“硬汉子”，成功的领导是不会计较他的直言不逊的，因为这种下属的才识，才是他最器重的，“千军易得，一将难求”。

3.循规蹈矩的下属

有些下属天生缺乏创意，喜欢模仿别人，做人、处世的方法和语言都按照别人的样子，既没有自己的主见，也没有自己的风格。没有现成的规矩，他就不知该如何行事。

这种人墨守成规，实际情况发生变化时，他不知道灵活运用，还是搬出老套路，寻找依据。世界上的事物瞬息万变，但这种人不知以变应变，因此，他们难以应付新情况、新事物。

这种人缺乏远见，也没有多少潜力可挖，他的发展水平存在一个局限，他一生中难以超越这个局限。因此，这种人不宜委以重任。

但这种人也有他们的优点，他们做事认真负责，容易管理，虽没有什么创新，但把一般的事情交给他们去办，他们能够按照领导的意图和指示进行处理，往往还能把事情做得让领导万分满意，难以挑剔。

所以，领导如能把一些常规的琐事交给这类人，他们通常能够按照领导的指示，模仿领导的做事风格，搬用领导的做事方法，把事情完成得非常符合要求，因而也就能令领导放心和满意。

读懂下属的个性

作为领导，一定要善待那些有才但也有缺点的人，这对你的事业发展非常有用。

4.勤奋而低效率的下属

有些员工非常勤奋地工作，仿佛时间从来都不够用一样，上班时最早到公司，而下班时，别人都走了，他们还在埋头苦干。他们不知疲倦，如同蜜蜂采蜜一样，忙忙碌碌，丝毫不敢怠慢一点。但检查起他们的工作效率时，却令人吃惊，他们的工作效率极低。

对于这样的人，有的领导对之冷漠，但大部分领导还是喜欢他们的，确切地说是同情。对于一个如此为自己卖命的人，领导如果不赏识器重，似乎从良心上感到有点过意不去。

这种人当然不能不用，因为他们废寝忘食、兢兢业业的工作精神可做大家的楷模，这种人应多给予表彰，精神上和物质上都要给予奖励，但也仅仅是奖励而已，绝不可贸然提升他，他绝对不是做管理者的人才。