医药营销: 诊所开发、维护与动销
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四、跟客户关系好就能卖货

跟客户关系好不一定进货或卖货,具体理由如下:

1.怎么理解客情关系

怎么理解跟客户的客情关系?客情是吃喝玩乐?跟客户关系好就能进货或卖货?现代社会中,业务员与医生的客情关系已经发生变化,不能用以前的思维来维护客情。现在的客情关系就是如何帮助客户实现互利共赢,管理、经营好诊所生意。

原因很简单,因为诊所医生也需要养家糊口,也需要扩大诊所规模,加之生活压力大,诊所收入和各项支出明显不均衡,导致很多基层医生无法从事医生职业。既然厂家跟医生合作,就要给客户带来一定的利益,不能靠客户一个人去销售产品,客户不缺产品,他们缺乏的是销售技巧。所谓的请客吃饭等只是在维持关系,客情关系真不是所谓的请客吃饭那么简单。请客吃饭也不一定能销售产品,即使客户进了产品,也不可能主动销售。因为跟医生的客情还不到位,医生也没有理由一定要销售某个厂家的产品。能否准确把握客情关系事关合作的深度,现实生活中很多人就是不能准确把握客情关系,业务很难做起来。

所以,跟客户关系好不一定卖药,业务员一定要建立实实在在的客情关系,即辅助客户做销售。

2.“亲兄弟明算账”

只要跟客户关系好就能销售产品,这可能是很多做药人的经验,刚入行的新人也比较听话,按照这个思路去执行,但总感觉效果不佳。甚至产品都推销出去了,但是客户就是销售不出去,最后麻烦还是业务员自己的。跟客户关系再好,如果不能给客户创造价值,医生就不接受产品。俗话说“亲兄弟明算账”,不要觉得关系好客户就愿意买单,毕竟现实很残酷,关系归关系,如果不能创造价值,所有的关系都是空话。

有一位基层医生,从武汉大学医学院毕业后自己开诊所,诊所的位置不算太偏,生意非常火爆,每天来诊所的客流量能够达到200人左右,诊所在职医生3人、护士2人。只要在本地做药,厂家业务员都想给这个医生导入产品。毫不夸张地说,一个区域只要搞定这个医生就行,其他的客户可以忽略不计。他侄子也是做药的,做品牌企业的产品,但是这个医生从来不销售他侄子的产品。为什么会出现这种情况呢?难道跟侄子的关系还不够亲?

之所以出现这种情况,只能怪他侄子做事太不厚道,从来不在乎这位医生的感受,只是一味地压货,后来由于回款的事导致这位医生跟侄子的关系非常紧张,久而久之就不再跟他侄子合作,不卖侄子代理的产品。

以上案例说明跟客户关系好,客户不一定会销售产品,唯一能长期合作的基点是不断满足客户的需求,帮助诊所改变经营困境,让诊所实现快速转型。而最好的方法就是多做动销活动。

3.真正了解客户的需求

很显然,客户的需求是第一位的,不管厂家产品有多好,不满足客户的需求,客户不愿意销售,即使想办法导入产品也卖不好。客户卖不卖产品,关键要看能不能满足需求,不管是产品、技术、器械还是诊所医生的其他需求,只要有能力满足,就要尽快满足,机会稍纵即逝。

与客户关系的好坏,关键看业务员会不会迎合客户的需求,现在迎合别人的需求也是有技巧的,不是所有人都能做到。尽量满足医生的需求,尽量放开自己,不要保守做事,要舍得投入。

有时候客户的需求隐藏得很深,不容易被业务员发现,需要业务员花时间多渠道探究,一旦找到客户的需求,跟客户谈单就成功了一半。

4.真正做到自己承诺给客户的事

有时候跟客户的关系很好,业务员会给客户承诺很多东西,无论能否做到,先答应客户再说。业务员说的时候可能无意,但客户听的时候很在意,业务员没能力做到承诺的事,会严重影响业务员的诚信度,破环跟客户的客情关系。尤其是以前合作得很好的客户,突然销售产品不正常,要多找自身的原因,是否做到了当初承诺客户的事情。

满足客户需求是好事,但是超出自己能力的事情要谨慎承诺,不要为了导入产品而不择手段,这是愚蠢的行为,是伤害客户感情的行为,平时做业务要量力而行,有多大能力就赚多少钱,不要打肿脸充胖子。