人治到法治:华为人力资源管理方法
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第1章 华为的管理进步

华为从一个小公司发展而来,过去是凭着感觉走,缺乏理性、科学性和规律性,因此要借用“外脑”,学习别人的方法和理念。但是买了“美国鞋”,可能穿不进去,只能“削足适履”。提高自己的认识,“先僵化,后优化,再固化”,这是一个痛苦的过程,但是要真正学到先进的技术,就必须下很大的决心,就不可能不经历痛苦的过程。

——任正非