一、“互联网+”带来价值和思维方式的革命

人类的两次工业革命，分别以蒸汽机、电力应用为代表，在不同时代都带来了生产效率的大幅提升，其基本特征是伴随质量提高的物质经济规模扩大。然而，以互联网为基础的第三次工业革命，除了具备前述特征外，更重要的是带来了思维改变、管理进步、战略调整、体制变革及价值观念的变化。与前两次工业革命相比，第三次工业革命特别不同的是思维方式：“互联网+”虽然给传统产业带来危机和焦虑，同时也为传统产业注入了新的动力；“互联网+”既代表着一种崭新的技术业态，同时也能使旧业态有效地融入；“互联网+”全面冲击着传统的管理方式和路径，同时也催生着新的管理模式和路径，从而成为传统产业升级换代的强劲推动力。如果我们缺乏这样的思维方式，依然留恋传统的管理模式，沉浸在与传统管理对象相对应的严格管制、严密制度、专业分工之中，从而为规模经济喝彩，就难免被历史抛弃。

互联网的开放、平等、协作、共享和去中心等特征，充分激发着每个人的欲望、激情、活力和创造性，并且快速形成方案，迅速转化为产品，推动经济发展。这一全新的商业模式与传统管理形成巨大的差别，在组织结构上的利益共同体、事业合伙人、股东平台代替了马克斯·韦伯的平台理论；在消费结构上多样化、个性化的长尾消费需求颠覆了长期占统治地位的规模经济理论。如果你不想进行“互联网+”创新，就必然是传统模式束缚了你；如果你看不懂“互联网+”趋势，就必然是传统优势蒙蔽了你；如果你的“互联网+”做得差，就必然是传统业务做得太熟。这种“路径依赖”和“思维惯性”会成为“互联网+”道路上的巨大陷阱。你可以在一旁欣赏着“互联网+”的迅速蔓延，沿着惯性思维走下去，但你必然迎来一条难以逾越的鸿沟，市场和世人会无情地淘汰你。这一切就是因为你没有跟上“互联网+”的新思维和新路径。