直奔主题才能让“领袖型”的人愿意沟通

我们在生活中，一定会遇到这样的人，他们豪爽、不拘小节、自视甚高、遇强则强，关心正义、公平。他们清楚自己的目标，并努力前进。由于不愿被人控制，且具有一定的支配能力，所以他们很有潜质带领大家，成为队伍的领袖。由于性格较好胜，有时候会对人有攻击性，让人感到巨大的压力。我把这类人定义为“领袖型”人格。与领袖型的人进行沟通，肯定是一件倍感压力的事情。

领袖型的人，通常眼睛是炯炯有神的，坚定、严厉且充满正义感，着装注重简洁和舒适感，身材高大威武的比较多，嗓门大、言辞有攻击性。领袖型的人让人一眼看上去，就觉得此人非常霸气，具有天生的领袖气质，气场非常强大。这一类型的人会吸引别人自愿追随，因为在他们身边有安全感，会有被罩着的感觉。

在电视剧《亮剑》中有一个片段，就是赵刚去问李云龙“一营去哪儿了”，引发如下一段对话，赵刚说，你是严重违法纪律。李云龙说，赵刚你少跟我瞪眼睛，老子在鄂豫皖打仗的时候，你还不知道在哪儿呢！我告诉你，老子干了，怎么着吧，你去向师长、旅长打小报告吧。要杀，要剐，我李云龙顶着。赵刚说，团长，我们冷静一点儿。不要吵，吵解决不了问题，你是老同志了，无论是政治经验，还是军事战斗经验都要比我丰富，我理应向你学习，可是这件事情上，你做得确实不妥。李云龙说，赵政委，你听说过新一团吗？赵刚说，听说过，听政治部的同志介绍过，你李团长指挥新一团，击溃坂田联队，击毙坂田联队长，咱们整个晋察冀的部队谁不知道？李云龙说，我刚接手新一团的时候，部队还没有形成战斗力，部队缺乏训练，缺少实战经验，最重要的是缺少武器装备，全团轻机枪不到十把，重机枪一把都没有，步枪是老套筒，汉阳造，膛线都磨平了，就这样，两人都分不到一支枪，我去找旅长要，你猜旅长怎么说？旅长说，要枪没有，要命一条，你李云龙看我脑袋值几条枪？你就砍了拿去换枪。赵刚说，那你怎么办？李云龙说，我也这么说呀，我说，旅长，我好歹也是堂堂正规军的团长，我不能连县大队都不如吧，这不是砸咱们师的牌子吗？你猜旅长怎么说？旅长说，我有装备，我要你做什么？你既然能当团长，就有能耐去搞枪，要不然就回家抱孩子去，你别在这里给我丢人现眼。得嘞，我等的就是这句话，让我弄来武器，没问题，你不能给我戴紧箍咒啊，对不对？你总得给我点儿自主权吧，不能什么事都让你大旅长占了，又想让我弄来武器，又想让我当乖孩子，这叫不讲理。

生活中，我们会遇到这种很霸气的朋友，在人群中，这类人也是很明显的。我们留意一下就会发现，在一堆小孩子中，有的孩子具备统领能力，就是说一堆小孩子愿意听某一个孩子的指挥，听他制定游戏规则等，这种孩子就是我们常说的“孩子王”。领袖特质，我们从小就能从一个人身上看出来，因为它是与生俱来的，身体里自带的能量和气场。

领袖型的人作为高管也好，员工也罢，他们都会给人一种雷厉风行的感觉，说话比较霸气，声音和表情比较夸张，有时候会给人一种很轴的感觉，就是不太容易听取别人的意见。大部分领袖型的人都没有那么细致，所以在跟领袖型的人交朋友的时候，不要去挑他是粗放版还是粗糙版，因为他的性格就是这样的。

当领袖型的人心情非常好的时候，你会觉得他们是特别暖的大太阳。生活中，很多领袖型的人对于金钱的意识都比较强，所以他们的速度一般都很快，做事情的效率也很高。他们遇到事情的时候不会犹豫，觉得可以，基本上就当机立断。因为他们做事坚定，所以会让人觉得很踏实。

领袖型的人，最看重的是掌控感，因此在与这类人进行沟通的时候，要注意以下几点。

（1）与“领导型”沟通之前，一定要在自己的脑海中先梳理一下你要沟通的内容，想明白沟通的目的，想清楚沟通的要点，并按照一定的逻辑有序地表达出来。因为当你的表达显出无逻辑、无条理时，“领导型”已经在潜意识中关上了与你沟通的大门。

（2）你认为你们彼此起了争执、冲突，他却可能觉得这是很过瘾、很有效的沟通模式。所以你要记住，冲突对他们而言是进一步沟通的开始，而非结束。万一你觉得争吵太过厉害，感觉不舒服时，不妨直接告诉他们你的感受。

（3）他们可以接受直接批评，但不要取笑或讥讽他们，这会使他们产生敌意，做出攻击的行为。

（4）说谎、玩弄权谋、操纵对方……这些沟通中的恶习，都是他们讨厌的行为。记住：与他们沟通的最好方式是直接说重点。