构建实验文化(《哈佛商业评论》2020年第3期/全12期)(哈佛商业评论)
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拆除“销售机器”

随着技术的不断突破,客户的学习能力和掌握信息能力越来越强,过去习惯于一板一眼规范行事的“销售机器”失灵了。销售领导者应该放弃他们对流程的苛求,允许销售人员依照自己的洞察力和判断展开行动;组织同时需要改善销售氛围,建立正确的激励措施和奖金制度。



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