使用本书注意事项

1．本书是《PMBOK®指南》（第6版）的配套辅导书，旨在帮助考生更快、更好地理解和掌握《PMBOK®指南》（第6版）。本书不能代替《PMBOK®指南》（第6版），必须结合《PMBOK®指南》（第6版）使用。

2．《PMBOK®指南》（第6版）不仅内容极其丰富，而且是PMP®考试最重要的出题依据。无论是学习项目管理方法还是应对PMP®考试，理解和掌握《PMBOK®指南》（第6版）都是最重要的。

3．本书第1章与《PMBOK®指南》（第6版）第1章对应。本书第2章第2.1～2.4节与《PMBOK®指南》（第6版）第2章对应。本书第2章第2.5～2.6节与《PMBOK®指南》（第6版）第3章对应。本书第4～13章与《PMBOK®指南》（第6版）第4～13章一一对应。

4．本书第3章集中讨论项目管理过程组之间的关系，以及项目管理过程之间的关系，并且汇总了全部49个项目管理过程的输入、输出及工具与技术。

5．考生应该先通读本书第16章“PMP®考试的难点与易点”，以便对PMP®考试有一个总体认识。

6．考生应该交叉学习本书和《PMBOK®指南》（第6版）。先阅读本书第1～3章，再阅读《PMBOK®指南》（第6版）第1～3章。接着，按顺序逐章交叉阅读本书和《PMBOK®指南》（第6版）第4～13章。

7．本书第4～13章没有涉及《PMBOK®指南》（第6版）第4～13章中的“发展趋势和新兴实践”及“敏捷环境中需要考虑的因素”。本书附录B是对《PMBOK®指南》（第6版）中这些内容的高度概括。

8．阅读完本书第1～13章和《PMBOK®指南》（第6版）第1～13章后，用本书第14章“五大过程组的工作要点”进行全面复习。

9．PMP®考试将逐渐过渡到既考传统的预测型方法，又考新兴的敏捷型方法。本书第1～14章主要讲预测型方法，第15章则专讲敏捷型方法。考生应该在学习第1～14章的基础上，再学习第15章并注意对比敏捷型方法与预测型方法。

10．考试前三天，再次阅读本书第14～16章，全面复习重要知识并掌握应试技巧，以便从容应考。