一、二者融合的内涵和本质

随着全球化进程的推进，文化的融合已是不可阻挡的潮流，它吸收各文明之长，增强文化自身的包容力和发展力，实现文化民族性与世界性的有机统一，为文化发展注入源源不断的能量。在全球化浪潮中，国家间文化融合性的增强，也给我国国有企业的发展带来了新的机遇，为西方管理理论与国有企业思想政治工作之间的融合提供了条件和基础。

所谓融合，是以发生在两种或者几种不同事物之间的相互作用为基础，一种结果是产生新的对象取代融合前的事物，实现对象发展过程中质的改变，这主要发生在物理、化学等应用学科领域。另一种结果则是指一段扬弃的过程，在这一过程中不管是否有新事物的产生，都会保留融合前事物的优势和本质，表现为不同事物之间的相互借鉴与相互提升，这种融合状态更多体现在文化交融的过程之中，这也是本书的研究思路。在本书中，融合不是基于消灭差异，而是在于寻找共性，实现二者相通性基础上的优化与提升。因此，企业思想政治工作和企业文化建设融合的本意，不是以企业思想政治工作取代企业文化建设，也不是以企业文化建设代替企业思想政治工作，而是基于二者之间的共性，以企业文化为载体推进国有企业思想政治工作的创新。二者融合的过程主要表现在以下方面：第一，表现为对传统思想政治工作和企业文化建设的扬弃，在保留二者传统优势的基础上，借鉴彼此的工作优势，克服制约各自发展的不利因素，实现二者在否定之否定基础上的有效发展。第二，表现为“新事物”完善与“旧事物”优化的有机统一。相比较国有企业思想政治工作而言，企业文化理念属于“新事物”的存在状态。基于二者之间的相通之处实现二者融合，将思想政治工作融入企业文化建设的过程，有助于实现企业思想政治工作对国有企业文化建设的指导，完善中国特色企业文化。而中国特色企业文化的完善与发展并未取代作为国有企业传家宝和居于生命线地位的思想政治工作，而是以思想政治工作的载体身份推进其工作的创新。第三，二者的融合体现了企业发展、社会发展与员工自身诉求的有机统一。由于企业文化建设本身是一种现代企业管理方式，其立足点和落脚点在于关注企业发展本身，并根据企业发展的实际来调整工作内容与方式；企业思想政治工作则更多立足于社会及国家发展层面，承担着社会主义核心价值体系、企业社会责任、国家意识形态、政府大政方针等事关社会和国家发展层面内容的宣传与建构；二者的融合则立足于企业员工这一核心契合点，坚持以员工为本，充分保障企业员工的主人翁地位，以此实现企业员工、企业自身、社会三者关系的协调，企业经济效益与社会效益的统一。