本书所获赞誉
我主要研究成熟企业保持成功的奥妙，《精益创业2.0》正是这方面的实用指南。
克莱顿·克里斯坦森，哈佛商学院教授、《创新者的窘境》《繁荣的悖论》作者
第三次科技浪潮颠覆了一切，无论是教育还是医疗。企业要立于不败之地，必须运用新工具、新方法。埃里克·莱斯为企业使用创业原则实现转型发展提供了路线图。
史蒂夫·凯斯，美国在线-时代华纳前董事长、《互联网第三次浪潮》作者
《精益创业2.0》为一种新型管理模式提出了富有创意的新理念、新蓝图，将创业管理和综合管理的技能与实践融为一体。书中讲述了诸多不同公司的案例，很有启示意义。这些案例表明，将具有高度迭代性、实验性的思维与创业技能结合起来，是持续创新和不断发展的关键所在……如何破解重大挑战，这本书讲得清清楚楚，简明实用。
凯西·费什，宝洁公司首席技术官
这本书太棒了，特实用。埃里克·莱斯原来写过《精益创业》，读来令人耳目一新，这次他又说明一个道理，只要实行创业管理，就能实现大规模持续转型，令人心悦诚服。他说得对，这本书并不适合所有企业——只有那些希望在不确定环境中持续生存与发展的企业才用得上。
斯坦利·麦克里斯特尔将军
大公司的日子现在最难过。它们需要一套崭新、翔实的规划，埃里克·莱斯的新作《精益创业2.0》正是一场及时雨。这本书与《精益创业》一脉相承，但又前进了一大步。现在埃里克提出了规划，让那些寻找出路的企业“别无选择”。真棒！
汤姆·彼得斯，《追求卓越》《追求卓越的本质》作者
《精益创业2.0》能让联邦政府脱胎换骨，它真的做到了。它同样能让你的公司脱胎换骨。大家都在思考“应该有更好的办法”，有了这本书，你的想法就会得到证实，按照书上说的做，自然水到渠成。
詹妮弗·帕尔卡，美国代码创始人、执行董事、美国前国家副首席技术官
本人一直在公共服务机构工作，埃里克·莱斯新作《精益创业2.0》描写的创新原理与实践，不仅适用于成熟的营利性企业，而且同样适用于政府机构和非营利机构，倍感振奋。如果你想了解现代企业的未来，请读此书，写得太好了。
加文·纽森，加州副州长
一本未来的经典，这本书会激发数千家公司大步迈进企业再造行列。
赛斯·高汀，《做不可替代的人》作者
无论你们公司人多人少，无论你们公司是大是小，只要你想建立、培养、保持创业思维，这本书都能帮到你。《精益创业2.0》案例丰富，既有鲜活的应用场景，也有失败的教训，各种规模的公司、行业都可从中受益。
布拉德·史密斯，财捷公司董事长兼总裁
从《精益创业2.0》一书中，各种规模的公司都可以学习如何鼓励员工发掘自身的创业潜能，从而有效培养、保持一种创业文化。这是一本必读书，尤其是传统企业的领导者，毕竟传统公司负担重、流程多。
艾伦·列维，Box联合创始人、总裁
在《精益创业2.0》一书中，埃里克·莱斯介绍了与通用电气、丰田等公司多年的合作，向我们描述了未来公司的模样。如果你想了解公司如何面对当今变动不居的世界，更灵活、更创新、更有弹性地开展工作，请读此书，你会爱不释手。
阿里安娜·赫芬顿，繁荣全球创始人兼总裁、《睡眠革命》《繁荣》作者
埃里克·莱斯在书中说明，要在日新月异的世界立于不败之地，创业管理是关键。我们荷兰国际集团将精益创业原理整合到创新工作中。《精益创业2.0》为我们带来了宝贵的新观念。
拉尔夫·哈默斯，荷兰国际集团总裁
美国经济有赖创业文化创造新产品、新服务，提供就业机会，提高人民生活水平。埃里克·莱斯的《精益创业2.0》是一本好书，为所有公司提供了路线图，只要照此实践，就能打造一种具有实验性、迭代性、创新性的创业文化。
阿兰·克鲁格，奥巴马总统经济顾问委员会主席、普林斯顿大学本德海姆经济学和公共事务讲席教授
埃里克·莱斯的《精益创业2.0》，为公共领域、私有企业和非营利机构领导人描绘了一张实行持续创新的路线图。任何机构，无论大小繁简，都可借鉴参考。本人曾将有些做法引入美国政府部门，并见证了人民生活因此得到的改善。
安尼什·乔普拉，美国国家首任首席技术官
《精益创业2.0》是21世纪公司兴旺发达必备的工具箱。
罗恩·康韦，硅谷天使投资人
埃里克·莱斯又出书了，一本很棒的书。他在新作《精益创业2.0》中表示，成熟企业要想不断创新，就必须打造新的创业能力。很多大公司面临创新困境，问题就在于缺少这一根本性环节。他的话你可以不听，只要你不怕出事。
塔莱斯·特谢拉，哈佛商学院教授
谈到创业，大家一般只想到一种追求创新、不断学习的文化。但埃里克·莱斯说得好，即使不是那种典型的硅谷创业公司，也可以不追求完美，把学习放在首位，不仅接受犯错，而且鼓励犯错。现代企业可以是什么样子，应该是什么样子，《精益创业2.0》为我们提供了新思路。
邵佳妮，编程女生创始人
在《精益创业2.0》一书中，埃里克·莱斯将硅谷秘诀应用到各行各业的成熟企业，让我们每个人都有了创业思维。每位有抱负的领导者都要读一读，你会大开眼界！
马歇尔·戈德史密斯，《触发器》《没有屡试不爽的方法》作者
想要你的企业更有闯劲、更有成效，必须使用《精益创业2.0》这个工具箱。
蒂姆·奥莱利，奥莱利传媒总裁
埃里克一针见血地指出，旧式管理思维有局限性，我们这个时代，初创公司出新产品的速度可能比老牌公司快得多。《精益创业2.0》描述了培养21世纪企业生存必需的创业领导力的方法。
杰夫·萨瑟兰，Scrum总裁、《敏捷革命》作者
埃里克又出手了！每家公司的领导者都能从书中讲的创业原理中受益，理应如此，否则冒出一家新创公司就会端掉他们的饭碗。这就是互联网革命，哪家公司不走精益创业这条路，哪家公司就会倒闭。
亚历克西斯·奥海涅，红迪网联合创始人、YC合伙人、《无须等待》作者
世界上的顶级公司不是一天办起来的。脸书和爱彼迎等公司成功推出第一款产品后，并没有停下脚步。新创公司来势汹汹，却仍在持续创新。我是长期投资人，我投的就是那些能几十年如一日保持创新能力的公司。对于如何让不同规模的公司建立和维持创新文化，《精益创业2.0》描绘了基本蓝图。
布莱恩·辛格曼，创始人基金合伙人