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本章小结
医院战略管理,战略是关键,离不开医院管理者高瞻远瞩的战略部署以及与时俱进的管理理念。希望通过本章学习,能够知道战略、战略管理的概念;能够掌握并实际运用医院战略管理的制订、实施、评价全过程及相关工具。特别需强调的是,医院战略管理是一门实践性极强的学科,任何脱离实践的医院战略理论均缺乏价值,一定要将所学理论与工具真正运用于实际工作中去。最后,医院战略管理没有标准答案,需要管理者针对不同医院、环境或时期持续、全方位地考量与把控,以制订、实施与控制最适合医院长期性、全局性发展的医院战略。
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