医院人力资源管理面临诸多的挑战：医师的身份在改变；医师与医院的关系在发生变化；传统的办医观念受到冲击；社会办医渠道拓宽等。

人力资源管理如何综合应对时代的变革？如何最大限度的开发人的潜能，使员工能积极主动创造性开展工作？

通过《医院人力资源管理》课程的学习，首先，我们应了解人力资源管理的基本概念和主要内容，为此，本章的第一节着重介绍了人力资源和人力资源管理的基本概念，并从中阐明了人的重要性，第二节全面而扼要地阐述了人力资源管理的主要内容。其次，我们应了解人力资源管理的实践，因此，本章第三节则从华西医院在人力资源管理方面的一些典型案例和体会做了介绍。通过以上章节内容，将使我们对医院人力资源管理的理论知识方面有所了解及掌握，并在实操方法中得到一定的启发。