增刊：决胜内容战略——打造共创时代新增长引擎

以内容战略驱动增长
先明白这三个问题
GROWTH

内容战略要求企业放眼长远，以长期主义进行当下的内容布局，与消费者逐步建立深度连接来实现可持续增长。但这并不意味着要忽视当下的生存压力。

如今内容营销备受企业青睐，建立一套自己的内容战略在企业之间也形成了普遍的共识。但对很多企业来说，在推进内容战略的过程中，难免会遇到一些挑战。比如，将内容上升到战略的高度，就意味着内容建设不再仅仅是营销部门的事情，而是要打破部门界限，发挥企业整体的协作能力。

还有一个关键性挑战是，企业在建立内容战略的过程中似乎要面临这样一种矛盾：一方面企业普遍认同内容战略是一项持续性的布局，其效果在于长期品牌力的打造，占领用户心智；但是短期内容的投入产出也是企业不得不考虑的事情，毕竟当下的增长困境是不能视而不见的。企业迫切需要以此扭转困局。

《哈佛商业评论》中文版始终坚持长期主义的价值观，在我们看来，这种看似矛盾的困境其实并不矛盾。内容战略要求企业放眼长远，以长期主义进行当下的内容布局，与消费者逐步建立深度连接来实现可持续增长。但这并不意味着要忽视当下的生存压力。事实上，长期主义的价值观中蕴含了一种双线思维，它兼顾了短期利益和长期目标的平衡。当企业将内容提升到战略高度来考量，从用户的本质需求出发，通过优质的内容与用户达成心智连接，在当下也能获得一定的收益。而当企业的内容能力、消费者资产积累到一定程度时，在未来还将爆发出巨大的能量。

从操作层面来看，关于企业在开展内容营销之前如何确立自己的核心目标、打造内容战略该从哪些方面去做、短期产出与长期收益的平衡具体该如何把握，我们也采访了一些来自品牌方、平台方、内容生产机构的企业管理层、资深专家等，从他们自身的实践经验出发，总结出一些有价值的思考和认识，希望对更多企业有所启发。