决胜内容战略:打造共创时代新增长引擎(哈佛商业评论)
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增刊:决胜内容战略——打造共创时代新增长引擎


内容生态大变革:
一场以用户为核心的
无边界共创


上线26小时、播放量破1亿、2天上37次热搜;截至收官日播放量超过54.7亿次,收获228个微博热搜,微博话题阅读量超过247亿。

这是2020年夏天热播电视剧《三十而已》的成绩,它引发的社会讨论还在持续发酵。


播出四期,累计播放量超过17.2亿,豆瓣评分高达8.2分,微博主话题阅读量超过224亿。

这是综艺节目《乘风破浪的姐姐》的成绩。


容行业很久没见到像《三十而已》《乘风破浪的姐姐》这样的爆品了。在播放量和关注之外,它们的商业价值表现和探索更为人们广泛津津乐道。


随着这些爆款内容的大热,与其合作的商业品牌成了大赢家,韩束、唯品会、御泥坊等一系列品牌热度也随之扶摇直上,引发了热议,这背后是剧集的她文化和品牌价值观共鸣产生的商业价值;《乘风破浪的姐姐们》既有综艺常规的广告收入、会员拉动,同时也尝试了直播卖货、周边售卖。


一个IP衍生出多种玩法,全面开花,放在几年前简直无法想象。IP价值裂变的背后,是整个内容生态在新商业背景下的变迁。一方面,生态方的角色边界日渐消失,内容生产者变得丰富多样。品牌主、MCN机构、自媒体创作者、KOL工作室,甚至用户都能参与内容生产,从而形成PGC、BGC、UGC等多元的内容种类。同时,内容形态越来越碎片化、粉尘化,内容的发布和渠道去中心化、多元化,而内容的消费也愈发圈层化。这让制作内容、分发内容的复杂程度大大增加。这也正是为什么越往内容生态的深处探寻,会发现品牌方、内容生产方、平台,多种维度的玩家,都在进行新一轮探索。