第一条完整的全产业链

为了更好地把控奶源，飞鹤不惜耗费大量的人力物力、用了10年的时间，在北纬47度、被称为“世界黄金奶源带”上建立了中国婴幼儿奶粉第一条完整的全产业链，实现了从源头牧草种植、规模化奶牛饲养，到生产加工、物流仓储、渠道管控乃至售后服务各个环节的全程可控。

目前，飞鹤有8个大型专属牧场，其中有两个是有机牧场，在那儿生活着的6万头奶牛，就连吃的牛饲料都是从专属于飞鹤的30万亩地里由人工种植、加工的，在保证饲料是健康、安全的有机生态料的同时，实现了原奶100%的自给自足。飞鹤还建立了五座现代化的世界一流工厂，打造了一条完整的产业链。全产业链不仅可以带来较高的、可持续的盈利，并且在食品安全上也更有保障。

如果说产品品质是提高企业核心竞争力的唯一基础，那么飞鹤今天取得的成绩是令整个母婴行业都刮目相看的。但是冷友斌并不满足，他的心病来自：国产奶粉拿不下北上广深，就是个二线品牌。飞鹤虽然成为亚洲婴幼儿奶粉第一品牌，却并没有全面进驻北上广深等一线城市与国际大品牌正面交锋。此时，冷友斌最想做的事情就是：让飞鹤成为中国消费者认知的第一奶粉品牌。通过多年的乳业探索与对终端消费者的调研，飞鹤更加坚定了自己的定位——“更适合中国宝宝体质的奶粉”，而“中外体质差异”也成为国产奶粉在国内市场的核心竞争力。