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第一节 口腔诊所员工编制
每台牙科综合治疗椅至少配备1名口腔医师和0.5名牙科护士。实施口腔诊所员工编制管理的根本目的，是为了实现口腔诊所的医疗、保健、预防等功能，完成口腔诊所所担负的各项工作任务，最大限度地满足服务对象的要求，保证口腔诊所的常态运行。因此口腔诊所员工编制应遵循以下基本原则：
（1） 功能需要原则：
口腔诊所员工编制必须依据口腔诊所的规模、功能，设置不同的编制标准，实行不同的编制管理方法，以保证口腔诊所功能正常发挥，工作任务的顺利完成。
（2） 能级对应原则：
口腔诊所服务对象是人，口腔诊所工作具有高度的科学性、复杂性和严密性。因此对各级人员的配备，必须严格遵循能级对应原则，使每个工作人员的素质、能力都与其所在的工作岗位所要求的职级相称。
（3） 合理结构原则：
口腔诊所是由多学科、多专业组成的综合性机构。在口腔诊所员工编制工作中，必须坚持合理结构原则，使口腔诊所员工达到群体组合的最优化，以发挥口腔诊所人才群体的最大效能。
（4） 精简高效原则：
口腔诊所员工编制也应坚持精简高效原则，即坚持因事设岗、因岗设人、精简冗员、使岗位与员工编制在配备上达到优化。在保证口腔诊所工作质量的前提下，用较少的员工完成较多的工作任务，从而提高口腔诊所工作效率，达到优质、高效、低耗的目的。
（5） 动态管理原则：
任何一种员工编制标准，都只能满足一定时空的客观需要。口腔诊所员工编制必须根据社会经济的发展、科技进步和口腔医疗人力资源的开发程度，因地制宜，实施动态管理，以满足口腔诊所发展的客观要求。
（6） 适度流动原则：
合理的员工编配，必须在员工的合理流动中才能实现。在员工编制管理过程中，在口腔诊所内部形成能进能出、能上能下的局面，以保证口腔诊所员工队伍的活力。