更新时间：2021-04-16 10:25:56
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序——写在《口腔诊所开业管理》丛书再版之际
前 言
第一章 人力资源基础理论
第一节 人 力 资 源
第二节 人力资源管理
第三节 人力资源规划
第四节 口腔医疗人力资源管理
第二章 口腔医生职业特点
第一节 职 业 特 点
第二节 职 业 发 展
第三节 分 科 特 点
第三章 口腔诊所人员职类
第一节 口腔诊所员工分类
第二节 口腔诊所员工职责
第三节 医护人员职责管理
第四章 口腔诊所执业能力
第一节 执业能力的形成
第二节 有效管理基本理论
第三节 有效管理基本方法
第四节 我国口腔诊所人力资源管理中存在的问题
第五章 医护人员招聘选拔
第一节 口腔诊所员工编制
第二节 招聘和选拔员工
第三节 口腔医生素质评估
第四节 聘用员工签订合同
第六章 医护人员绩效考评
第一节 口腔医师工作能力评价
第二节 牙科护士工作能力评价
第三节 医护人员考评制度
第四节 绩效考评注意问题
第七章 医护人员薪酬福利
第一节 薪酬福利基本原理
第二节 基本薪资方案
第三节 福利薪资方案
第四节 薪资实施注意问题
第八章 口腔医师满意度调查
第一节 满 意 度
第二节 满意度调查
第九章 激励口腔医师
第一节 口腔医生的需要
第二节 激励的原则
第三节 激励的方法
第四节 激励的导向
第十章 医护人员培训管理
第一节 岗 位 培 训
第二节 职 业 教 育
第三节 建立学习型口腔诊所
第十一章 医护人员职业礼仪
第一节 口腔诊所员工形象
第二节 口腔诊所员工礼仪
第十二章 员工职业发展规划
第一节 影响职业发展的环境因素
第二节 员工职业生涯规划
第十三章 口腔诊所团队建设
第一节 团队建设的内涵
第二节 团队建设的特点
第三节 团队建设的环节
第四节 创造工作氛围
第五节 培训超级团队
第六节 团队建设的要素
第十四章 医护人员离职处理
第一节 生涯承诺与组织承诺
第二节 辞职和离职
第三节 告诉患者离职去向
第四节 患者是诊所的资源
第十五章 口腔诊所学术交流
第一节 设备及材料展览会
第二节 国家继续教育项目
第三节 口腔医学学术交流
第十六章 国内口腔医学期刊
第一节 学 术 期 刊
第二节 直 投 期 刊
第十七章 国内口腔医学院校
第十八章 口腔医疗职业防护
第一节 口腔医生职业紧张
第二节 口腔医生职业防护
附录1 我国部分省市口腔医生基本结构调查报告
附录2 陕西省口腔医生分布现状调查
附录3 口腔医师工作满意度现状调查
参考文献
