第39章 补充05.从著名战例中看战略思维
前言：将历史读成英雄童话的人，终究会被现实击碎幻想。向那些带着胜利光环的英雄学习，学到的不是能力，只是赌徒一般孤注一掷的一身莽气。
01.
汉中之战
我们后世的人从李白的《蜀道难》当中，知道了入蜀的道路崎岖难行。但大家有没有注意到，从关中去四川的多条道路，难走的部分大段是在陕西省境内。建安二十二年（AC217）的曹操，对此感受得尤为深切。为了与刘备政权争夺汉中，曹操需要从后方运送粮食，征发兵源，因为汉中本地无法支持这种规模的大战。
这就相当于曹魏政权，需要跨过漫长的秦岭，到刘备政权的家门口打仗。而且秦岭背后的关中地区疲弊日久，那时还没有完全恢复，能够提供的支援并不充足，这更增加了曹魏政权的运输成本。士兵们对开赴汉中作战，也是牢骚满腹。在此战之前，由关中地区派往汉中协防的数千新兵，还在途中搞出了一次兵变。
打仗打的是什么，不就是后勤和人吗？一道广袤的秦岭，将这两个问题变成了地狱难度。要是想不明白曹操当时有多困难的话，那就想想诸葛亮后来北伐关中的时候，一次次因兵粮不继，遗憾退兵，有多无奈吧。这道秦岭是守方的朋友，攻方的噩梦。即便曹操在这一次汉中争夺战中取胜，刘备回去休养生息之后，来年还能进犯。相比而言，由巴蜀攻汉中的成本，还是比较低的。无论战役能否胜利，曹魏在战略上都失败了。
而曹魏的优势在于广阔的领土，和充足的人才资源。大家千万不要根据地图上的面积，来判断魏蜀吴三方的实力。中原地区大片的熟地，可不是云南山地能比的。就像10万平方公里的浙江，生产总值远高于166万平方公里的XJ。在这种情况下，时间是站在曹魏一边的。只要严守边关，休养生息，输的可能性很小。相比而言，蜀汉政权、东吴政权有很多外来的人才。等这一辈人退出历史舞台后，这两个政权就会渐渐被本土人把持，退化成一个地地道道的地方割据政权。那时大军南下，犹如泰山压卵，哪有不胜之理？
故此，曹操从汉中争夺战中撤退，是战役的失败，却是战略的胜利。只要蜀汉北伐，秦岭便会将他们的国力慢慢耗尽。
02.
丰臣秀吉中国大回返
时间来到公元1582年，这一年发生了震惊全日本的“本能寺之变”。即将统一日本的战国大名织田信长，在京都本能寺，被自己的属下明智光秀背叛，自杀身亡。（大名：日本封建领主，类似于中国的诸侯）日后鼎鼎大名的太阁殿下丰臣秀吉，还在前线与西国第一大名毛利氏对峙的秀吉，不仅失去了支援，还随时可能被反叛的明智光秀，背后捅刀子。原先稍占上风的形势，一夕逆转。
不过他并没有慌乱，只是静静思考，当下环境中的最佳选择。按我们普通人的想法，如果面对秀吉的处境，或者怀着必死的决心，向毛利军发起最后的冲锋。如果败了，就一死了之；胜了，就率残军与明智光秀一决高下。但这种策略不得不说，是九死一生的选择。或者即刻退兵，固守自己的地盘，坐待命运降临。或者抛开大军，只带亲信，隐居乡下，过着躲躲藏藏的日子。
秀吉不同，他做出了撤军的决定。可撤军的方式，在战略家和普通人的眼里，是不一样的。
面对如何撤军这个大难题，秀吉将它拆解为几个具体小问题。第一，与之对峙的毛利军，如果发动追击，如何应对？第二，战场前线距离京都，足有200公里，怎样在短时间内快速回返？第三，长途跋涉回到京都的秀吉军，遭遇以逸待劳的明智叛军时，如何将敌人击败？
面对这个几乎不可能完成的难题，丰臣秀吉化整为零，多头并进。首先，他派出了谈判使者，向实力强大的毛利家，提出了近乎羞辱的和平条件。这一行为是十分凶险的，万一激怒了毛利家，兴兵来攻，该怎么办？即便对方愿意谈下去，但只要对条件不满意，几番讨价还价，京都方面的消息，也就传到前线了，毛利家必然会发动攻击。甚至不排除，明智光秀在发动反叛的同时，已经与毛利家达成了合作。
类似的假设很多，全都是不利情况，但是真的勇士，怎么能被未知吓倒呢？秀吉当机立断，以强硬态度震慑住了毛利氏，使之对京都方面传来的消息产生动摇，达成了与织田军的停战协议。（丰臣秀吉当下还是织田家大将，代表织田家与毛利家媾和）
在和毛利家谈判时，秀吉派快马回到自己的领地，传令总动员，聚集军用物资，以备从前线返回的大军使用。同时，联络京都附近的织田家大名，共诛叛贼明智光秀。对于京都附近的大名而言，秀吉很远，而光秀很近，协助光秀叛乱，也不是不能考虑的。所以秀吉争取人心的行动，最关键的只有一个字“快”，他必须在第一时间赶回京都，才能稳定人心，发起对明智光秀的反攻。
此时，化零为整，所有的问题都集中在“快速进军”上了。秀吉就是这样，总是善于把一团乱麻的问题，拆解成具体可操作的行动计划，继而又能迅速抓住线头，轻易拎起全局。秀吉命令自己的亲信，抛弃辎重，分批率军赶回京都，沿途获取物资，并于集结点汇合、整备军队。上万军队，200公里的距离，仅用5天时间，出现在了京都。这是什么概念呢？现在的一般成年人，正常步行速度为4~4.5km/h，快走7km/h。姑且不考虑士兵携带的武器，与行军路上的干粮、水，以快走速度算，每天要走6小时，持续5天，达成者过万，实在令人惊叹。（当时的日本人，平均身高不到1.6m，腿短走不快）
看到秀吉军神速的中国大回返，京都附近的诸侯大吃一惊，不敢与之对抗，纷纷加入了秀吉麾下。于是轰轰烈烈的山崎合战，拉开了序幕。3.5万人的丰臣秀吉军，干脆利落地击败了1.6万人的明治光秀军，秀吉也因此成为了名正言顺的信长继承人。
我们普通人，身在秀吉的处境当中，总会倾向于选择，生存希望最大的一条路。实际上，却是选择了一个幻象，最终像青蛙一样，死于逐渐升温的水里。而高明的战略家，既不会选择孤注一掷，也不会被温水煮青蛙的侥幸心理所迷惑。他们会选择看似风险极大，实则最有可能成功的一条路。到了危急时刻，也愿意拼死一搏，但绝不愿意无谓的牺牲。
说起这一点，就不得不提二次世界大战期间的敦刻尔克大撤退了。
03.
敦刻尔克大撤退
敦克尔克大撤退的确是一次战败，无论怎样夸大它的意义，也无法改变这个事实。可是一场世界大战或是人生，又岂会是一场百米赛跑呢？只要人还在，前半程落下的，后半程总有机会补回来。
只要信心不失，人心就不会散，人就还在。所以必须竭尽全力，挽救每一个在战场拼搏的生命。战死沙场，是每一个上战场的人，都有的觉悟。但后方对前线战士的关心、重视，却是支撑他们走上战场的强大力量。这几十万人，的确在日后的相持阶段以及反攻中，发挥了巨大作用。但其最大作用远不在此，而在于安定人心，稳定军心。劳师动众地“拯救大兵瑞恩”，意义也在于此。身处一支随时会被抛弃的军队，战士们怎么肯拼尽全力，去保护后方抛弃他们的人呢？
战术上的考量，会计较一战的胜败，一城一地的得失。但是战略不会，它永远指向最终目标，不为眼前的利害所迷惑。唯有如此，我们才敢说，在汉中撤军的曹操是战略大家，创造“中国大回返”奇迹的丰臣秀吉是战略大家，始终坚持挽救英法盟军的领导人是战略大家。
人们的目光往往容易被胜利者的风采笼罩，却忽视了如何败而不散的宝贵经验。将历史读成英雄童话的人，终究会被现实击碎幻想。向那些带着胜利光环的英雄学习，学到的不是能力，只是赌徒一般孤注一掷的一身莽气。
当然，很多人会说了，失败就是失败，哪有那么多理由可找。可是，眼下的一场胜利真的就那么重要吗？为什么总要拿直觉做判断呢？难道不能做定量计算，把决策交给更精准的依据吗？我们都赢得起，但一定承受得了失败的结果吗？如果赢的结果是身价翻番，由1到2，而失败的结果是身价归零呢？这样的风险与收益还对等吗？毕竟，百战百胜，一战而亡的，不仅有东方的西楚霸王项羽，还有西方四大军事伟人之一的汉尼拔。