如果你接手了销售部，第一件事就是确定销售战略的方向。在现实工作中，作为销售部“头领”的你，面临的状况太多了：团队是“齐装满员”还是“缺额少编”，团队士气是高涨还是低落，企业是市场霸主还是在边缘求生，产品是备受追捧还是名不见经传，客户是遍布各行各业还是仅有“零星小众”，等等。当了销售团队的“头领”后，你就必须根据实际状况确定你们的销售战略方向。
