面对人才，要面子还是要人才？

当你放下面子赚钱的时候，说明你已经懂事了。当你用钱赚回面子的时候，说明你已经成功了。当你用面子可以赚钱的时候，说明你已经是个人物了。当你还停在那里喝酒、吹牛，啥也不懂还装懂，只爱所谓的面子的时候，说明你这辈子也就这样了。

——李嘉诚

人才都有一招鲜。这一招肯定是他的看家本领，他会你不会。面对这样的人才，你会不会不敢上前，怕对方笑话你没本事，连这都不会？你会不会已经看不起自己，居然这都不会，还要请他帮忙？你会不会觉得找来一个比自己厉害的人，是一件很没面子的事情？

有的人认为找到比你更有才的合伙人，可能会无法驾驭他。这种想法普遍存在，也促使很多人选择与比自己弱一些的合伙人合伙。其实人才能力的高低与你能否驾驭人才并无直接关系，对于比你能力强的人，通过合理的方式，你也可以驾驭他，而且这样也会让自己有面子。

关于面子的事，我想说面子就是一种“自认为”的东西。可能你觉得这样好，这样做有面子，而他却觉得那样做好，那样有面子……人们所认为的有面子的标准并不完全相同，但无非就是胜人一筹、压人一等，或者得到了他人的认可和褒奖等。你觉得人家比你有才让你没面子，我却觉得我能让更优秀的人才进入公司工作，这是公司的魅力，这才是有面子。

小张和小王合伙开了一家教育培训机构，开业三年以来，运营还算理想，稳赚不赔。近期，二人有了扩张的打算，想着在新办的公立小学附近再开一家连锁培训机构。但这个培训机构只教美术和舞蹈这两类艺术课程。

小张和小王都是数理化人才，本身对美术和舞蹈不是很懂，需要有一个专业人士合伙经营才放心。于是他们把各自的朋友圈都翻了一遍，发现还真有这么个人。原来他们的目标人选是二人的初中同学乔娜。乔娜自小喜欢艺术，也一直是学校的艺术特长生，曾经在专业的舞蹈学院学习舞蹈并获得了多项殊荣，在当地颇有名气。

乔娜演出的出场费都已经达到了小明星级别，而且还自掏腰包办了自己的画展，这么一大红大紫的人，怎么请得动呢？想想当年他们在一个教室里上课的时候，小张和小王还经常嘲笑乔娜的成绩不好，笑话她没前途。如今乔娜过得比他们滋润千倍万倍，这尊大佛会跑到他们的小庙里来吗？乔娜会不会笑话他二人人生落魄呢？

两个人虽然很纠结，但还是硬着头皮约了乔娜吃饭。没想到乔娜对于两位老同学的项目非常感兴趣，她也很想把自己的才艺传授给更多的人，正愁没有一个合适的平台呢。乔娜没有拘泥、没有为难、没有摆架子，二人的担忧完全是多余的。

约定好合作细节之后，三人便紧锣密鼓地操办起来，选址、装修、试营业、正式营业，一切都进展顺利。

不得不说，乔娜完全没有“明星”的架子，给了小张和小王很多实用的建议，而小张和小王也放下了面子、重拾了信心。三个人各施所长，把新的培训机构经营得风生水起。

小张和小王在乔娜这个人才面前，起初有点放不开，怕遭到乔娜的拒绝丢了面子。但为了能与这位人才合伙，二人还是放下面子与之坐到了谈判桌上，结果就是三人意见达成了一致。

回想李嘉诚的那句经典语录，我们要清楚地认识到自己处在哪一条水平线上，并且要知道如何权衡与面子有关的问题。在面子和人才之间，你应该做到以下几点：

面对真正的人才，给足他面子

如果遇到了企业发展急需的人才，并且确定他就是合适人选，给足他面子他就会心甘情愿做你的兄弟。有才的人一般都爱面子，给他超出预期的回报、特殊的福利关怀、一个华丽的头衔、一种深厚的情义，这都可能让人才觉得跟着你倍儿有面子。为了持续这种“荣耀”，他会死心塌地地跟着你来换取这种面子。你们可谓各取所需、互相成全。

你可以不要面子，但必须要控制权

有的时候，人们在找合伙人时，往往害怕合伙人的本事超过自己，难以对其驾驭和控制。这种失控的情况是存在的。所谓鱼与熊掌不可兼得，如果必须做出选择，宁可丢了面子，也不要丢掉对公司的控制权。失去了控制权就等于失去了这家公司。

如果你的面子换不来钱，就换人情

李嘉诚说，当你靠面子赚钱的时候，你就已经是个人物了。但是很多时候，钱并非那么好赚。如果用面子换不来钱，不如换点人情。用你的面子为他人争取了利益，他人就会感激你，懂得感恩的人就会回报你。都说人情债是最难还的债。如果你成了人情债的债主，积少成多，挣回面子是迟早的事。

综上所述，在人才面前，面子没那么重要。得到人才、驾驭人才才是一切之根本，如果能做到这一点，放下面子又何妨。在生意场上，宁可丢面子也不要丢掉权益。