（五）分布式组织案例：《平原作战》

我在寻找分布式组织案例的时候，发现抗战时期八路军敌后武工队的故事最合适。

有一部京剧叫作《平原作战》，是1974年拍摄的。我把这部京剧的故事背景给大家讲一下。平原是指华北平原，河北省保定市一带，左侧是太行山，八路军的总部在太行山，故事发生在1941年左右，抗日战争处于双方对峙阶段。日本华北指挥部对太行山区进行疯狂扫荡，命令在平原上驻扎部队的龟田队长将军火和粮食输送给进入山区的部队。八路军指挥部采取的策略是派出很多小分队来到平原上组建敌后武工队，佯装大部队下山，拖住平原上的日军。有一个小分队的领导叫赵勇刚，他是一个排长，带着一群人“披星戴月下太行，流水疾风赴战场”，这就是任务小组，其任务是“为山区获全胜粉碎扫荡，要截断敌增援，保住公粮”。具体采用分布式组织，“子弟兵化整为零驰骋在平川上，怒涛漫卷敌后方”。

赵勇刚下山之后，是怎么打仗的？在京剧《平原作战》中，演员是这么唱的：“霹雳一声春雷响，平原上谁不晓工农的儿子赵勇刚。”——品牌已经树立起来，影响广泛。“战斗的足迹踏遍了太行山上，抗日的声威震撼着铁路两旁。”——可以在一个很大的空间里自由地运作。“你找他苍茫大地无踪影。”——无边界竞争灵活机动，十几个人躲这里也行，躲那里也行，敌人根本找不到他。“他打你神兵天降难提防。”——打破原有的做法，把游击战上升到战略层面。“鱼在水鸟在林自由来往，哪里有人民哪里就有赵勇刚。”——生态模式，融入人民群众，跟顾客、伙伴完全是无边界的。

这个故事其实已经讲清楚了什么是分布式组织。多中心，并且经常是并联的——肯定不止一个武工队；有一套实战中锤炼的作战模式和操作程序；有勇敢、坚定、具有使命感的团队领导人；有广大人民群众，即生态系统的支持。