1.4 基于BIM的项目管理

全国建筑业信息化发展规划纲要指出，要促进建筑业软件产业化，提升企业管理水平和核心竞争能力；“十二五”规划中提出“全面提高行业信息化水平，重点推进建筑企业管理与核心业务信息化建设和专项信息技术的应用”。《2016—2020年建筑业信息化发展纲要》指出，“十三五”期间：全面提高建筑业信息化水平，着力增强BIM、大数据、智能化、移动通信、云计算、物联网等信息技术集成应用能力，建筑业数字化、网络化、智能化取得突破性进展；初步建成一体化行业监管和服务平台，数据资源利用水平和信息服务能力明显提升；形成一批具有较强信息技术创新能力和信息化达到国际先进水平的建筑企业及具有关键自主知识产权的建筑信息技术企业。可见BIM技术与项目管理的结合不仅符合政策的导向，也是发展的必然趋势。

整体上讲，BIM技术在结合项目管理后，可应用在建设工程项目的全寿命周期中，其数据库是动态变化的，能提供一个项目参与各方协同工作的平台。实现理想的建设工程信息积累，需要从建设工程项目的组织、管理的方法和手段等多个方面进行系统的变革，从根本上消除信息的流失和信息交流的障碍。理想的建设工程信息积累变化如图1-4所示。

图1-4 理想的建设工程信息积累变化示意图