汽修实业放光辉

经九路上的药厂有一亩多空地，李辉民出价三十万元租了十年，他打算开个汽车修理厂。再一次瞄准了商机。可他对这个行业一窍不通，直至厂房建好，依然对汽车配件不了解。胆大心细的李辉民骑着摩托车，一日奔波三百多里地，优中选优。质量好的配件从外观重量就能清楚地分辨出来，他坚持一定要选用最优质的配件。

开业之后很长一段日子，光辉汽修厂没有生意。李辉民在路边立了块牌子——免费洗车，招来的客户不多，却被市政没收了。奔走相告的力量也是无穷的，尔后前来洗车的人络绎不绝。春节前夕，洗车工已经放假了，但仍有不少客户希望在年前把车清洗干净，迎接新的一年。年三十晚上，老板和老板娘亲自上马，顾不得冬日的严寒，他们必须在年初一前洗完所有车辆，这是他们给客户的承诺。洗车枪喷出的水需要及时擦净车身防止冻住，可是脚下的水流早已冻结成冰，李辉民拖着病腿在冰上小心翼翼地挪动着位置，他不知摔过多少跤，双手也冻烂了。

功夫不负有心人，开年之后，李辉民的生意蒸蒸日上，取得了客户的绝对信任，铁路局等不少单位也将其作为定点修理单位。

妻子沈红霞辞去了原来的稳定工作，担任汽修厂库管，全心全意帮衬丈夫。购买好的配件固然重要，有个好库管更加关键。李辉民曾经历过雇佣的库管偷梁换柱，用优等质量的配件价格买来次等配件，自己赚取差价。工人们反映配件质量不好，常常返工，李辉民格外留意。他在意客户的反馈，重视企业形象，他二话不说，辞退了那个库管。有了妻子和家人的全力支持，他的汽修厂走上了良性发展的道路。

2002年，他在原有基础上成立了陕西光辉进口汽车服务有限公司，公司在西安市维修行业享有极高的口碑，从配件到售后都无可挑剔。李辉民要求配件供应商一定要提供原厂产品，每月25日结账，为了防止配件出现问题，这对于双方都是种约束。如今，仅汽修业务年产值就近三千万元，汽修厂营业面积达六千平方米。供应商允许6月的账目8月结清，一是因为供应商深知李辉民的信誉，二是因为装车有个适应过程，如果发现故障，一个月的费用就不予兑现，他们达成了这种默契。送货员愿意到光辉厂来，在这里，他们能享受到平等的待遇。每天下午三四点，是为工人发西瓜、冷饮的时间，从来少不了他们的。

政府财政招标，他们总以第一、第二的绝对领先优势获得政府公务车定点维修单位的挂牌。放有单位客户信息的档案盒，已经整整齐齐地摞了三层，共计一百多家。李辉民不再上门联系业务，而可以静等客户主动找上门来。2005年，为了扩大规模，李辉民又成立了西安光辉事业有限责任公司，先后购得十亩国有土地，兴建了拥有八千平方米的现代化汽车修理厂。

故事讲到这里，似乎没有人再注意到李辉民还是位残疾人，事业有成的李辉民在各方面胜于很多残疾人，但他知道，不是所有的残疾人都像他一样幸运，他有责任去帮助更多需要帮助的人们。