赞誉

该书将转移人们的注意力：从流程再造转移到重新发现行业，从降低运营成本转移到更新迭代战略，从短期内的可行之事转移到长期内的可能之事。

——《经济学人》

这是一本激动人心且富有价值的书。书中的种种原创观念令人耳目一新。我预测，此书将获得巨大成功。许多商业人士都会从中撷取具备优势的竞争理念。

——大卫·塞恩斯伯里（David Sainsbury），《金融时报》

20世纪90年代战略研究方面的一本入门书。

——迈克尔·佩勒齐亚（Michael Pellecchia），为多家报纸供稿的专栏作家

年度最好的商务类图书之一。

——《“高见”主管必读书籍概览》（Soundview Executive Book Summaries）

这可能是过去20年中最为重要的管理类图书之一，因为它不仅意在重新构建一片大好的前景，还看重核心力量，视其为通往未来战略、市场和利润的一条路径。

——《管理咨询》（Management Consultancy）

年度最优秀的商务类图书之一。这是一本发人深思的、以未来为导向的书，它展示的是，一家公司如何掌控自身所在的行业并开辟出未来的市场。与近来出现的那些鼓吹企业缩减规模、重组结构以及流程再造的书不同的是，这一应景之作倡导公司采用一种积极进取的“行业转变”式框架，以期变得富有战略眼光。

——《图书馆杂志》（Library Journal）

只有极少的书会对高级管理者的思考方式产生极大的影响，这本书便是其中之一。

——《企业主管》（Business Executive）

企业家的必读之书。

——《创业邦》（Entrepreneur）

每一位思维缜密的战略规划者、每一位意图让企业恢复活力的主管，都需要留意倾听（哈默与普拉哈拉德通过）此书发出的警报。

——《规划评论》（Planning Review）

每年都有屈指可数的那么几本书，它们不是在已经犁好的沟里翻旧土，而是开垦出一片新的田地，这本书就是其中之一。公司若是吃透此书，便能获得具备优势的竞争理念，这是阅读商务类图书的首要目的。

——泰德·基尼（Ted Kinni），《质量文摘》（Quality Digest）

就相关研究领域而言，书中战略、领导能力与市场力量等方面的前沿理念甚丰。

——《出版人周刊》（Publishers Weekly）

《竞争大未来》针对今天的企业主管如何在未来为各自所在的公司达成伟大的目标，开发出了一种条理清晰的模式。对那些想始终站在市场顶端的行业领袖而言，这本书将成为价值不可估量的资源。

——《科罗拉多斯普林斯商业期刊》（Colorado Springs Business Journal）

对那些跻身世界市场、参与全球竞争的大企业集团而言，《竞争大未来》为其战略形成提供了一种能引发思考的新看法。哈默与普拉哈拉德令人信服地指出，一家公司若是通过传统方法去规划战略，便不太可能做好了争夺未来行业领导地位的准备。

——《商业视野》（Business Horizons）

就应对未来而言，该书提出了一种动力十足的方式。无论是管理专业的学生，还是正在商场上摸爬滚打的企业管理者，都能从中受益。

——《抉择》（Choice）

相对于大多数出自学术机构的同类图书，此书包含更多令人茅塞顿开的概念与新鲜的理论。该书值得人们付出一定的努力去阅读。

——《引领者》（Director）

每一位公司管理者——无论身居何位，都必须读读《竞争大未来》。

——《生产》（Production）