前言 践行“两论”做实财务风险管理

从《实践论》和《矛盾论》“两论”总结出人类认识世界、改造世界的公式是“实践、认识、再实践、再认识”，这种循环可至无穷，但每一次实践和认识的循环内容，都能达到高一级程度。通俗地讲，认识是理论，理论来源于实践，又必须回到实践中去，这样理论才能得到检验和发展，并能进一步地指导实践，从而再总结提高，促进理论的提升。市面上关于财务风险管理方面的书籍较多，但书中对企业实际财务风险管理总结的案例不多。因此，认真总结在企业经历过的风险管理案例，践行从实践中来到实践中去的真理，进一步提升财务风险管理理论，进而丰富和指导实践，让财务风险管理的理论和实践相互促进、相互提高，就是我们编著本书的目的。

为之于未有，治之于未乱。风险无处不在，不仅对人来讲，需要强化风险意识和加强风险管理，对企业而言同样如此。经济越发展，财务越重要。当前财务不再是普通的“账房先生”，而要参与企业经营管理的各个方面，更侧重价值创造和风险控制。比如开滦集团，风险管理工作开展较早，风险控制意识早已贯彻到生产、经营的整个过程之中。如围绕风险控制建设制定财务战略，实施财务集中管控，构建内部控制体系和全面成本管理模式。2006年国务院国资委印发了《中央企业全面风险管理指引》，2007年开滦集团制定实施了财务风险管理办法，2013年和2015年分别对财务风险管理办法进行修订。同时进一步完善财务风险管理体系，促使企业不断地改革创新，提升财务风险管控能力，更新完善财务风险管理体系，使之更加适合当前企业面临的复杂多变的市场环境，增强企业抵御风险的能力，使企业在当前外部经济形势下行的环境下逆势而上，稳住了企业经营发展的基本盘，基本没有产生财务风险。近年来，大型企业集团，如海航集团、潞安集团、渤海钢铁、永泰能源、永煤集团等纷纷出现债务危机，开滦集团仍能持续地保持高质量发展，受益于其成熟的、完善的财务风险管理体系。

知所从来，思索将往；以往知来，以见知隐。十九届五中全会提出“十四五”时期经济社会发展要以推动高质量发展为主题，而高质量发展离不开财务风险管理体系的保驾护航。本书分为四章。第1章介绍企业风险管理的概念、分类、作用、目标和原则，着重介绍了风险管理基本流程，并用企业风险案例进行了诠释；第2章主要聚焦财务风险管理，重点讲述了财务风险管理的目标，深化内部控制体系建设、完善财务风险管理制度、建立财务风险预警机制、实行定期财务风险评估、制定财务风险应对措施、强化风险管理工作考核、开展定期财务风险审计、严格财务风险责任追究等管理流程和做法；第3章主要从合同管理、现金流管理、成本管理、基本建设管理、税务管理等方面，用企业实际案例来诠释如何全过程参与业务经营管理，业财联动，控制相关风险；第4章主要列举永煤集团、海航集团等涉及法律风险、战略风险、财务风险、市场风险、运营风险的具体案例，分析风险形成的原因和获得的启示，举一反三，引以为戒，防范风险。

本书穿插的案例绝大多数是来自企业一线，经历过“炮火洗礼”的案例。这些案例分别来自企业日常管理制度、工作报告、专项报告、财务调研成果等。

本书适合企业董事、监事和经理层等高层管理者阅读，在管理企业时既有利于其增加风险管理意识，又有利于其掌握防控风险的方法和措施；也适合从事风险管理、内控管理、投融资、审计、企业研究的专业人士阅读，为他们识别风险、评估风险和化解风险提供参考；更适合所有财务会计人员阅读，本书不仅讲述了财务风险，更多地利用财务专业知识去发现问题、分析问题和解决问题，而且列举了许多管理会计案例和业财联动案例，供参考和学习。

本书秉承从实践中来到实践中去的理念，我们真诚希望借本书的出版，能够为企业财务风险管理提供有益参考，并与关心和支持财务风险管理的领导和同行沟通交流，为企业高质量发展做出新的积极贡献！