误区2：打造强势品牌需要很长时间

工业（B2B）企业所期待的强势品牌是指在目标客户的心智中，能够成为首选，甚至唯一供应商。做到这一点，其实并不是很难。

我们在品牌营销咨询项目中，经常以3年为重要节点来明确品牌定位，而实际运营过程中发现，实现的过程往往比预想的时间还要短。

例如河南金太阳精密铸业股份有限公司2017年2月将品牌定位于中小型树脂砂铸铁件专家，到2019年就被升级为高端机床铸件专家，两年多的时间就实现了在细分领域成为强势品牌的目标，公司也通过品牌定位升级迈上新的台阶。为什么能够做到呢？

笔者认为，主要有如下两点原因：

（1）厚积薄发，只是缺乏梳理。工业（B2B）企业，尤其是“专精特新”的工业企业，能在日益激烈的市场竞争中历经10年，甚至几十年风风雨雨，都很不容易，只要你肯下功夫深入了解，就会发现家家都有“绝活”——遗憾的是，它们大多缺乏对自身核心竞争力和不可替代性的梳理和挖掘。只要通过专业工具帮它们做系统梳理和打磨，它们中的绝大多数就有机会“大放光彩”。

（2）知难行易，只是缺乏共识。成长中的工业（B2B）企业相比成熟企业的优势就是灵活性高，决策简单高效，善打硬仗，老板权威大，但甘蔗没有两头甜，相对应的劣势就是人员职业素养差，专业能力弱，认知水平相对低——老板的认知事实上成为企业发展最大的天花板。这种情况下，如果能在专家的引导下，明确企业未来发展路径，洞察企业外部经营环境变化趋势，盘点企业内外部优势资源，并凝聚共识，激发和调动团队干事创业的积极性，那3年达成品牌定位，成为目标客户群心智中的首选，甚至唯一供应商，并非遥不可及。

综上所述，工业（B2B）企业打造强势品牌并不需要很长时间，3年足矣！