1.13 如何运用定期订货法
工作场景描述
当想要使用定期订货法进行订货时,可查看。
解读与分析
定期订货法是基于时间的订货控制方法,它通过设定订货周期和最高库存量,达到控制库存的目的。定期订货法需要确定以下三个方面内容。
1.订货周期的确定
订货周期实际上是定期订货的订货点,其间隔时间总是相等的,具体计算公式如下:
式中,T周为经济订货周期;C为单位订货成本;K为单件库存平均年库存保管费用;R为单位时间内库存商品需求量(销售量)。
2.最高库存量的确定
定期订货法的最高库存量计算公式为:
式中,Qmax为最高库存量;期间的库存需求量平均值;T为订货周期;为平均订货提前期;Qs为安全库存量。
3.订货量的确定
定期订货法每次的订货数量是不固定的,订货批量的多少,由当时实际库存量的大小决定。每次订货量的计算公式是:
式中,Qi为第i次订货的订货量;Qmax为最高库存量;QNi为第i次订货点的在途到货量;QKi为第i次订货点的实际库存量;QMi为第i次订货点的待出库货数量。
使用定期订货法确定订货批量时,要考虑到订货点时的在途到货量和已发出出货指令但尚未出货的待出货数量。
4.适用范围
定期订货法的订货时间固定,每次订货量不固定,根据其特点,适合在以下几种情况采用。
(1)消费金额高、需要实施严格管理的重要物品。
(2)需要根据市场状况和经营方针经常调整生产或采购数量的物品。
(3)需求量变动幅度大,但变动具有周期性,而且可以正确判断其周期的物品。
(4)建筑工程、出口等时间可以确定的物品。
(5)受交易习惯的影响,需要定期采购的物品。
(6)多种物品一起采购可以节省运输费用的。
(7)同一品种物品分散保管、同一品种物品向多家供货商订货、批量订货分期入库等订货、保管和入库不规律的物品。
(8)获取时间很长的物品,定期生产的物品。
(9)制造之前需要人员和物料的准备,只能定期制造的物品等。
关键点提示
定期订货法需要确定的变量:
1.订货周期;2.最高库存量;3.订货量;4.适用范围。