商业模式创新对5G发展的重要性

近年来，国家监管层发文多次提及要积极探索和完善5G商业模式，说明国家在战略层面认识到5G商业模式创新的重要性和紧迫性，可以说，商业模式创新关系5G发展的成败。

当今世界，一家企业或一个新产品要取得成功，取决于两大因素，一是技术创新，二是商业模式创新，二者缺一不可。不管5G技术有多先进，如果没有商业模式的成功，5G将难有作为。

图3-1是商业模式创新和技术创新四象限矩阵，从图3-1中可以看出，只有技术创新而没有商业模式创新，或者只有商业模式创新而不重视技术创新，一般都难以成功。只有商业模式创新与技术创新共同驱动，一个产业或一项产品才能真正实现爆发式增长。

图3-1　商业模式创新/技术创新四象限矩阵

案例一：2007年9月苹果iPhone推出市场，取得了巨大的成功，不仅仅是因为苹果公司采用了新技术，而且是其把新技术与卓越的商业模式有效结合起来的结果。苹果公司真正的创新是让用户享受到极致的用户体验，同时苹果公司也开创了“硬件+软降+服务”软硬一体化的商业模式，从而引领了智能手机革命。

案例二：360安全卫士之所以在杀毒软件市场胜出，不仅仅是因为在技术上、杀毒的质量方面领先，而且推出永久免费的商业模式。

案例三：大约30年前，乔布斯和几个苹果公司的员工来到神秘的“施乐PARC”，他第一次看到“视窗”演示大约一分钟后，竟然跳起来大叫道：“你们为什么不应用这些技术开发产品呢？这真是最了不起的东西！这就是技术革命！”然而，视窗并没有成就施乐，却成就了微软和苹果。

施乐的尴尬正是技术创新和商业模式创新的割裂造成的。施乐帕洛阿尔托研究中心（Palo Alto Research Center, PARC）本身在技术创新上并没有辜负施乐的期望，但由于其技术创新和商业模式创新是割裂的，技术创新迟迟无法转化为企业利润，导致PARC成为纯粹的成本中心，不能创造市场价值，最终变成施乐的最大负担。

5G是第五代移动通信技术的简称。与3G/4G相比，5G在用户体验速率、连接设备数量、时延方面具有明显优势。速率上，5G基站峰值速率和用户体验速率达到20 Gbps、100 Mbps-1Gbps，分别为4G的20倍、10倍；连接设备数量每平方公里可达100万个终端，是4G的10倍；网络时延由4G时代的10ms降低到1ms。5G技术是一种技术创新，具有低时延、广连接、大带宽三大特点，5G与社会各行业的融合，真正实现了万物互联，推动了人类社会进步和人们生产生活方式的变革。

如今，5G已广泛应用于社会各个行业，尤其是这次新冠疫情进一步激发了5G的应用需求，但仍存在“5G网络建设快、应用发展滞后”的局面。5G产业要实现爆发式增长，不仅仅需要5G技术的不断创新，更需要5G在商业模式上实现突破。只有技术创新和商业模式创新双轮驱动、有机结合，5G产业才能真正迎来爆发式增长。因此，任何一家企业要抓住5G发展机遇，最为关键的是要思考设计一个好的商业模式，让企业价值能最大限度地变现。

面对5G巨大蓝海，5G要发展，就必须坚持5G的商业模式创新和技术创新有效结合。只有这样，才能为5G开启更为广阔的应用场景和市场空间。但是，5G商业模式创新一定不能走2G/3G/4G时代的老路。5G时代，5G商业模式如何创新值得期待。