看体验——有“尖叫”的地方才有推广
以往,人们总觉得吃的就是吃的,用的就是用的。之所以这样,原因很简单,那时候物资匮乏,基本上没什么更好的选择,而且更现实的是,每家的情况基本上一样。如果有点儿新鲜玩意儿,大家就惊讶得不得了。现在,人们的消费观念已经跟以往大不一样了。你今天拿出一个新奇的东西,明天我内心萌生了某种特别的需求,于是一种迫切的尝试感和体验感,在爆品的世界中裂变式地铺展开来。如若不身临其境,怎能知道这款产品有多适合自己,如若没有真实的体验,或许内心的购买冲动紧跟着就会大打折扣。所有的尖叫,都源于爆品推动式的体验和尝试,如若这个环节没弄好,想让更多的人认同自己,又该从何谈起呢?
所以,这里想说的是,曾经人们买牛排,就是单一地买牛排,而如今的消费者,说是买牛排,实则是愿意为感受牛排的“滋滋”声买单。想象一下吧,如果你走进餐馆,服务员给你端上来的是一个大白盘子,盘子里干干净净地放着一块肉,足够分量,制作也足够精良,这时你会问:“难道只有这些吗?”而对方的回答是:“您要的不就是牛排吗?”回答一出,望着眼前毫无生气的单调,想必本有的渴求和食欲也会跟着大打折扣了吧!以前的消费者买的是需求感,而现在的消费者,要的是体验感。这里面涵盖着画面感、场景感以及一系列的心理需求,很可能适用性的要求,会排到最后。
当然,或许除此之外也存在着别的可能,即便是场景特效,“滋滋”声足够诱人,火候足够到位,一切都足够有吸引力,但是此时的你却放下了刀叉,或是对这一切视而不见。这时候或许有人会问:“此情此景,你竟然不动心?”但答案可能会让很多人失望,因为你不够饿。
人在饿的时候,会对一切食物产生本能的需求,而人在需求强烈的时候,不论是情绪上还是意念上都会不管不顾。这种饥饿的本能会驱使他们去寻觅各种食物。倘若此时,你能够将满足需求的食物,放到饥饿感爆棚的人群里,毫无疑问,即便它不具备爆品的一系列潜质,此时的它也是毫无疑问的爆品。(详见图1-2)。
所以,最重要的或许不是爆品的设计,而是爆品的体验;最重要的不是场景的规划,而是现实的饥饿经济。所有体验感的设计,本应该是为饥饿感服务的。如若不能兑现一场饥饿盛宴,即便产品的体验画面再精美,再能感动自我,也照样是无济于事的。
真正饥饿的用户到底是什么样子的呢?
图1-2 爆品的体验
举一个真实的例子,在空气净化器行业,曾经有数百个品牌存在,也有一堆媒体测评过,得出了若干种排序,但只要雾霾一起,所有品牌的净化器就会全部脱销。例如,当时的美的空气净化器,仅一年的时间就卖了20万台。这就是饥饿用户的极致表现,也是他们最符合标准的样子。
有一款软件叫Snapchat,它的创始人是一个“90后”,叫埃文·斯皮格尔,他也是马化腾心中最让自己紧张的年轻创业者。如今他的公司市值已经超过了一百亿美元,斯皮格尔个人的资产也达到了近15亿美元。当他成为世界上最年轻的亿万富翁的时候,这个年轻人只有23岁。
斯皮格尔做的这款软件,国内译为“阅后既焚”,这是一个图片沟通工具。例如,你用此软件给朋友发一张照片,对方看了以后,几秒就会自动删除,而且对方看照片时,还得用手指按着照片,原因是如果稍有不慎,就会面临截屏危机。但这个软件也会告知照片的发送者,如果你真的选择如此做,那么记得后果自负。
对Snapchat这款产品,用一个词来描述那就是:点杀。点杀本来是一个体育用语,用在产品上就是,把一个单点做到极致中的极致,虽然单点不大,但足够绝杀庞然大物。斯皮格尔之所以能够成为最年轻的亿万富翁,其核心的亮点,就在于产品体验中的“点杀”二字。
在传统的工业时代,公司在竞争中是很难靠一个单点制胜的,但是如果这种境况发生在互联网时代,那么产生的爆炸效应就会很不一般。虽然只用了其中一个小小的逻辑,但“阅后即焚”这个痛点竟然有了百亿美元的身价。这让很多人大跌眼镜,甚至也让很多大佬看不懂。
其实斯皮格尔的商业技巧很简单,他不过是找到了一个“过敏性”的体验痛点:年轻人的社交图片分享,把一个点做到极致,对用户的痛点做深度的洞察和解决方案,这样的过程,让别人无法超越。
阅后即焚早期的痛点人群是高中生,当时的监测数据显示,Snapchat的使用高峰时间是上午9点到下午3点。这个时间正好是学生上课的时间。美国一些高中是禁止学生上课使用facebook的,因此,Snapchat迅速风靡。学生在上课的时候,可以愉快地互相发送图片,而且不会留下任何证据。
此外,阅后即焚的另一个深度痛点人群就是女性,大约占到Snapchat使用人数的七成,其主要原因就在于,女性爱自拍,这在全球都是一个普遍现象。另外,阅后即焚很明显地降低了女性自拍上传的心理压力,因为不会被反复观看,所以也不必花费更多的时间品头论足。
然而,还有更重要的一点是,使用者的好奇心,被无限地扩大,一旦玩儿起来,黏性就会变得很大。Snapchat随后推出了阅后即焚的广告功能,而且价格也不便宜。但这却受到了众多商家的追捧。这种本不看好的营销方式,却因为聚敛了一亿的粉丝,而成为所有投资人青睐的对象。精准的年轻购买群体,让他们从中看到了商机,所以他们愿意和这个只有23岁的年轻人合作。
怎样经营用户的饥饿感?看不准就会觉得很复杂,但看准了,一切就是这么简单。所谓的爆品,就是要快速而有效地拿捏好这份“先发优势”,真正意义上带给客户饥饿感。这种饥饿的体验,足够勾起他们的欲望。如若此时,这份饥饿成为习惯,成为一种离开就会手足无措的紧张。那么毫无疑问,不管这款爆品在别人看来,看得懂,看不懂,从营销策略和裂变策略上看,你都会成为最终的赢家。