1.2.2 基本方法
20世纪70年代以来,随着系统科学和系统工程的发展和广泛应用,在装备管理上形成了全系统、全寿命管理的基本思想和科学方法。雷达装备管理系统工程的科学方法,就是雷达装备在规划计划、研制生产及使用保障等各方面管理实践中,按照装备管理的基本原理,创造性地综合运用系统工程基本方法的成果。
1.2.2.1 雷达装备管理方法的分类
装备管理方法可依据装备寿命周期阶段、用途和特性等属性进行分类。依据装备寿命周期阶段可将装备管理方法分为规划论证、研制生产和使用管理三类;依据用途可将装备管理方法分为优化分析、系统集成、建模仿真、综合评估和管理控制五类;依据方法特性分类可将装备管理方法分为定性和定量两类。
1.依据装备寿命周期阶段分类
雷达装备寿命周期阶段可分为规划论证、研制生产和使用管理三个主要阶段,三个阶段重点关注的问题不同,采用的方法也不同。依据装备寿命周期阶段分类,如表1-2所示。
表1-2 依据装备寿命周期阶段分类
2.依据装备管理方法的用途分类
依据装备管理方法的用途可分为优化分析、系统集成、建模仿真、综合评估和管理控制五类,如表1-3所示。
表1-3 依据装备管理方法的用途分类
1.2.2.2 雷达装备管理方法的特点
雷达装备管理方法主要具有系统性、实践性、渐进性、综合性、定性分析与定量分析相结合、理论分析与仿真试验相支撑的特点。
1.系统性
把雷达装备管理系统各组成要素、装备寿命周期各阶段的管理作为一个系统来看待,从整体中找出它们之间的联系和制约关系。还要把雷达装备作为预警监视装备体系的重要组成部分来看待和研究,从全局的高度进行把握和研究装备管理的全部活动,把立足点放在求得“整体效能”最优上,力求取得“整体大于部分之和”的效果。同时,雷达装备管理是一个动态的管理过程,要从研究管理过程中把握过去、认识现在和预测将来。
2.实践性
装备管理方法的实践性体现在源于实践、指导实践、接受实践检验三个方面。方法的创立源于装备管理实践的需求,反过来又指导装备管理实践活动,同时接受装备管理实践的检验。
近几十年来,最新的装备管理方法大多是从装备工作实践过程中产生出来的,如网络计划方法、寿命周期费用方法、风险分析方法等。经过数十年的实践检验,这些系统方法逐渐成熟,形成了较为完善的体系,并在其他领域获得了广泛的应用。
3.渐进性
装备管理方法的渐进性体现在创新、改进和借鉴三个方面。
随着雷达装备技术含量和综合程度增加,研究所涉及范围增大,复杂性增加;问题所涉及的因素越来越多,非线性特性越来越明显,数据的获得越来越困难,数据的属性越来越不完备。这些特性使得我们在研究面对的实际问题时,常感到现成方法的不适应。为有效处理面对的复杂的实际问题,需要创新方法、对现有方法进行适应性改造或借鉴其他领域的研究方法。
随着信息装备的发展,借鉴了Petri网方法建模描述C3I系统的运行;随着联合作战样式的出现,创新了Agent、IDEF、CMMS、UML等建模方法描述复杂的装备体系作战过程等。
4.综合性
装备管理方法的综合性体现在三个方面:一是在同一方法中体现出的综合性,如寿命周期费用分析综合了优化、决策、建模仿真、效能分析、经济分析等多种方法。二是在解决同一问题时体现出的综合性。在不同的逻辑阶段,面对不同的影响因素,采用不同的方法进行综合分析计算。例如,在确定雷达装备战技指标时,定性分析构建指标体系,定性分析与定量分析结合建立仿真模型,定量规划获得优化后的指标量值。三是在方法的改进和创新上体现出的综合性。对已有方法的改进呈现明显的综合性特色,如优化方法综合了其他领域的研究方法,形成了解决综合性问题的遗传算法、神经网络算法等现代优化方法;方法创新集中在综合性方法的创新上,如近年来提出的Agent、IDEF、CMMS、UML等复杂装备体系建模方法的综合性特色就十分明显。
5.定性分析与定量分析相结合
定性分析与定量分析相结合是基于装备管理系统要素的特性。在装备管理系统要素中,有些可以定量描述,有些只能定性描述。
随着装备复杂性的增加,定量化研究的要求日益增加;同时随着研究方法和计算机技术的发展,定量化研究方法和手段越来越完善。然而事物是复杂的,尤其是大型复杂装备系统,定量化研究方法难以解决全部问题,需要有效使用定性方法,充分利用专家的智慧和经验,定性分析与定量分析相结合,解决面临的复杂性综合问题。
6.理论分析与仿真试验相支撑
随着计算机技术的发展,仿真方法已成为装备管理方法中的一个重要分支。在理论研究基础上进行仿真试验,已成为装备管理研究的一个十分鲜明的特色。装备系统建模与仿真是研究装备系统战技指标、费用、效能、风险等项目的有效工具。通过构建科学合理的模型,可以有效地描述装备系统的结构、工作过程、信息交互过程和作战使用过程,从而对装备系统的战技指标、费用、效能、风险等项目进行定量分析和评估。