第二节　工程建设职业经理人的知识结构、职业素养和职业能力

2.1　知识结构

工程建设职业经理人，是从事工程建设企业经营管理的复合型人才。在企业经营管理活动中，无论在哪个管理层面和岗位上，无论有什么样的知识特长，都应该具有企业经营管理的全面知识。虽然不是博览群书，无所不通，但必须具有与其管理职位、工作岗位相匹配的知识结构。在经理人的职业生涯中，随着职业生涯的发展和职位的升迁，知识结构也要随之升华。因此，经理人必须不断地学习、吸收和掌握与职位，与企业，与工程建设市场，与社会发展相适应的知识和技能，实现企业经营管理者由专业型向专业综合型、复合型人才的转变。《中国工程建设职业经理人资格评价培训教学大纲》根据工程建设企业的特征，对不同级别职业经理人在知识结构方面，采取以自学和集中培训、选修和必修的形式，并对其经济、管理、法律及社会科学等方面的六大内容提出了要求。

1.经济知识

当前，在全球经济一体化趋势下，经济学科理论不断发展，经济学知识的学习对于职业经理人来讲至关重要。要学习和了解经济学的基本理论，市场经济在社会发展中的地位和作用，并用经济学的理论指导工作实践。掌握市场经济的运行规律。

2.法律知识

法律是我国社会主义市场经济运行的保障，依法治企是现代企业管理制度的核心。工程建设职业经理人要履行自己的职责，必须要学法、懂法、执法。首先，要了解商法、经济法基础知识，熟悉公司法、企业破产法、经济合同法、建筑法、金融法、劳动法、物权法、知识产权法等法律制度。二要学习和掌握国家和工程建设行业的法律法规，树立在企业经营活动中的法律意识。三要学习和了解国际经济交往中的法律规则，以适应工程建设企业“走出去”战略的需要。

3.管理知识

管理知识，涉及管理理论与管理实践的诸多方面。工程建设职业经理人，首先，要学习和了解企业管理活动的基本原理，熟悉管理的职能、性质，掌握管理原理、方法和手段。二要学习工程建设企业管理理论，掌握工程建设企业经营管理、生产管理、战略管理、人力资源管理、信息管理、技术管理、创新管理、组织管理、企业行为、企业文化管理等知识。

4.专业知识

工程建设职业经理人是从事工程建设企业管理的专业人才，必须要具有工程建设企业专业性管理知识。一要学习和掌握工程项目管理理论与方法。二要学习和具备工程建设企业某项或多项专业技能。三要学习和掌握工程建设企业质量管理体系、环境管理体系、职业健康与安全管理体系、社会责任管理体系的管理知识。四要学习和掌握工程项目的风险管理知识，提高风险分析和抗风险能力。五要根据企业多元化发展的需要，学习和借鉴其他行业的专业知识。

5.领导科学知识

工程建设职业经理人，在企业中充当着管理者与领导者的双重职能。要管理好企业，只有企业管理知识和技能还不够，还必须要学习领导行为理论，掌握领导方法和领导艺术，提升领导力和领导执行力。要学会用社会科学的理论与方法观察事物，处理问题，协调企业内部及外部关系。

6.国际化经营知识

国际化经营，是工程建设企业“走出去”战略的重要内容。目前，除我国政府投资援助的项目外，在实施“走出去”战略的工程建设企业中，大多数仍然处在工程承包的范畴。在经济全球化的新形势下，在国内市场与国际市场接轨时期，工程建设企业要想在国际竞争市场占有一定的份额，就必须更新观念，提高国际工程的综合管理能力，以企业实力参与国际竞争。国际贸易、国际金融、国际投资、国际工程管理等知识，都是工程建设职业经理人需要了解和掌握的知识。