1.2 传统企业的数字化转型

1.2.1 数字化基本概念

1.什么是数字化

所谓数字化，就是一切业务数据化，一切数据业务化，这是阿里巴巴提出来的。信息化实现了业务数据化，数字化则是围绕数据中台，实现数据从汇聚、集成、分析到服务，再回到业务中，用于业务决策。在数字经济时代，数据作为一种新的生产要素，加入生产过程。所以，发展数字经济就是要构建新的生产力，并建立与之相适应的生产关系。

2.什么是数字化转型

数字化转型是以价值创新为目的、用数字技术驱动业务变革的企业发展战略。其目标是创造新的价值，手段是数字技术，本质是实现业务变革，定位是企业发展战略。因此，数字化转型有几个关键点。

首先，数字化转型一定是“一把手”工程，需要自上而下制定战略和规划，形成共识，并逐步推行。

其次，数字化转型不只是科技部门的事情，需要业务部门深度参与，实现业务和科技的深度融合。

再次，数字化转型还需要企业从思维认知、工作方法、人才结构等方面进行转变，构建数字化的企业文化，建立数据思维，拥抱变革，这样才有成功的可能。

最后，数字技术是基础，科技应该赋能业务、引领业务，因此，科技能力需要增强，科技人才队伍需要充实，不仅要跟上潮流，还要发挥引领作用。

从另一个角度来看，数字化转型是建立新的生产力和生产关系的过程。数据作为新的生产要素，软件和数据平台作为生产资料，而与数字化转型相适应的组织、流程、文化氛围和人才机制则属于新的生产关系。生产力和生产关系需要相互匹配、相互促进，才能发挥出新的生产力效果。