1.5.1　项目启动物资

现场管理项目的启动应准备必要的物资，主要包括以下内容。

1.标志物（宣传条幅）

通常情况下，项目启动会议使用的宣传横幅的宽度为60厘米，长度根据现场实际张贴位置确定。另外，建议使用写真喷绘，因为写真喷绘的使用周期长，现场悬挂效果好。

2.现场改善看板

样板区确定后，每区应配置一块看板，可用于“一周一标杆”现场改善验收及后续自我改善组织，也可用于改善结果输出。现场改善看板的尺寸通常为1.2米×2.4米，材质为喷绘贴膜，黏附在白板上。

3.白板

管理团队应为每个样板区准备一块白板，用来张贴工作安排及每日战报。

4.企业级宣传橱窗

企业应在显要橱窗位置设置宣传栏，对现场管理项目动态进行实时宣传，同时应在橱窗位置增加宣传标语。

5.启动会、总结会横幅

横幅应在启动会、总结会前制作完成，并悬挂在会议室的前、后位置。

6.样板区授牌、奖状

企业应准备授牌、奖状，用于颁发给改善项目的样板区。

7.启动大会PPT

启动大会PPT应包括如下内容。

（1）宣布现场管理项目推行组织、方针、口号。

（2）精益咨询××老师工作计划介绍。

（3）公布企业样板区，对相关现场团队进行介绍等。

（4）项目文件。现场管理项目使用的文件，包括样板区建设激励制度、合格现场验收标准、现场验收诊断卡、验收通过后的奖励证书等。