1.3.2 时间过得太快了：建立对时间的感觉

任正非的一天：大概6点起床；8点到9点是精神最好的时段，就来公司改文件；9点以后一般参加会议，因为此时的精神还比较好；下午的精神会差一点儿，就找一些人来开座谈会，听听大家的反馈；晚上吃完饭以后散步，散步之后洗澡，洗完澡看邮件、回邮件；然后上网看新闻，有时候玩玩手机，大约1点开始睡觉；有时候晚上睡不着，就又上上网。

比尔·盖茨的一天：6点起床；8点参加人工智能技术报告；9点和泰拉能源公司开会；10点半是微软董事会，中午留半小时吃午餐、和巴菲特打电话；12点半开卫生会议，接下来还要接受记者采访、去实验室……

当我们看到成功者的时间表时，总会说“比我们优秀的人还比我们勤奋”，其实这不完全正确。勤奋只是一部分原因，更深层的是建立对时间的感觉，调节与时间相处的节奏。

踏入管理之路，也就意味着需要建立这样的感觉。管理者的工作繁多，但为了达到更高的绩效，还要创造性地发现问题、解决问题。在这种场景下，单纯地、有意识地控制时间会越来越捉襟见肘。因此，这时候要开始建立对时间的感觉，通过肌肉记忆、直觉调节与时间相处的节奏——越是高阶管理者，这项能力越重要。

如何建立对时间的感觉呢？

记录时间！并且不断地总结、优化，坚持长期做。

实用工具：时间记录法

该记录法来自艾力老师的“36枚金币时间管理法”，核心要点包括以下几个方面。

（1）一周一张表，半小时一格，每天在睡觉前花5分钟的时间完成记录即可。

（2）记录全天的安排，包括零零碎碎的杂事。

（3）根据自己的评价和感觉将事项分成五类，并标上对应的颜色：蓝色，尽兴娱乐；绿色，休息放松；橙色，强迫工作；黄色，高效工作；红色，拖延。

（4）每个月总结一次，看看哪类颜色居多，做出对应的改变。

时间记录法示例如表1.1所示。

表1.1 时间记录法示例

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