第一章 管理会计概述

第一节 管理会计概念框架体系

一、管理会计的定义

管理会计（Management Accounting）是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策、改善经营管理、提高经济效益服务的一个会计分支。为此，管理会计需要针对企业管理部门编制计划、做出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，捕捉和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。管理会计在企业的财务管理活动中正在发挥越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

管理会计的基本概念框架结构不受企业会计准则的完全限制，可应用现代管理理论为指导。

管理会计目标的内涵是，在向资源提供者反映资源受托管理情况的基础上，实现资源的优化配置，进而提高企业的生产效率、生产经济效果和经济效益。

管理会计人员一部分是由传统财务人员转型而来，另一部分是由企业其他业务部门的管理者转变而来。管理会计是所有管理者必备的管理常识。