没有激励,就没有前进的动力。人们为之奋斗的一切都与所能得到的利益密切相关。市场经济时代的薪酬管理将在企业与员工之间架起一座互相激励的桥梁。
企业要想客观、公正、公平、合理地为企业做出贡献的劳动者付酬,就必须了解薪酬结构、功能、工作内容三个方面的准确信息,这样才能掌握薪酬管理的原则,制定切实可行的政策,以满足员工的需求。这正是薪酬管理的目的所在。