更新时间：2021-07-19 16:46:41
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前 言
第1章 为何当机立断、立即执行如此困难？
不能当机立断、立即执行，只是在逃避
应该当机立断、立即行动的6个理由
阻碍当机立断、立即行动的心理障碍及解决方法
第2章 当机立断、立即行动的坚强后盾
没有全局观会寸步难行
通过两种训练来获得全局观
第3章 当机立断、立即行动的工具①选项
选项的结构和要点
迅速列举出合适选项的秘诀
评价选项的最佳方法
第4章 当机立断、立即行动的工具②工作框架
工作框架的结构和要点
如何正确构建、检查工作框架
循序渐进，逐步掌握工作框架
整理策划或提交的方案中的问题和现象
通过训练来完全掌握工作框架
用A4纸记笔记来掌握工作框架
灵活掌握各种工作框架
确定优先顺序
工作系统
相互关联的构成要素
循序渐进式
整理提案
FAW
相互的因果关系
第5章 当机立断、立即行动的风险和关键点
【要点1】尽可能消除迷茫
【要点2】平时要尽可能迅速作答
【要点3】平时要尽可能提升所有工作的速度
【要点4】不断推动PDCA循环，积累经验
【要点5】不断努力创造良性循环
【要点6】不断努力保持旺盛斗志
【要点7】不断思考总经理会如何处理自己的工作
【要点8】平时牢记“当机立断、立即行动”，并不断实践
当机立断、立即行动的风险
何时难以做到当机立断、立即执行
如何规避当机立断、立即执行的风险
后 记
做到当机立断、立即行动，改变人生
当机立断、立即行动一定能创造出良性循环
出版后记
