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没有深度思考,你就只是一名“低品质勤奋者”
培养深度思考的习惯,既能让领导者将精力充分利用于应对日趋复杂的挑战上,员工也能从信息过载的破坏性影响中解放出来。
波士顿咨询集团纽约办事处的高级合伙人兼董事总经理
马丁·里夫斯诺拉 | 文
如何打出全垒打
你适合加入初创公司吗?
杰弗里·巴思冈|文
别让员工“偷走”公司的“时间资产”
迈克尔·曼金斯|文
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